《杭燃風(fēng)采 著之明志》故事集

我們與企業(yè)、用戶共同發(fā)展——李建國

來源:桐廬杭燃燃?xì)庥邢薰?/span> 時間:2011年07月21日

“營業(yè)服務(wù)部,一個直接面對用戶、服務(wù)用戶的部門,用戶是通過服務(wù)來感受一個企業(yè)的品質(zhì),所以我們要真誠、熱情的做好服務(wù)工作,除了親切友善的態(tài)度,更應(yīng)該以安全制度為依托,用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實履行承諾,做到前后一致!边@是李建國經(jīng)理最常跟我們說的一番話,而他更以實際行動引導(dǎo)、帶領(lǐng)我們走進(jìn)營服務(wù)部。

他是個衣著整潔,表面粗獷,內(nèi)心細(xì)膩、講信用、有責(zé)任感的人。他會在一大早帶著我們從桐廬驅(qū)車趕往杭州營業(yè)分公司、熱線服務(wù)中心、營業(yè)網(wǎng)點、現(xiàn)場服務(wù)小區(qū)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、培訓(xùn)技能;他會在大雪紛飛的夜晚餓著肚子還留在營業(yè)大廳進(jìn)行大廳布置;他會將現(xiàn)場服務(wù)、熱線接聽、大廳操作、上門抄表、公建管理、用戶管理系統(tǒng)操作、用戶發(fā)展、小區(qū)施工管理、戶內(nèi)管材料領(lǐng)用等每一項工作的要點、重點耐心分析,根據(jù)我們個人的性格、處事特點分配各項工作,并以每天總結(jié)的方式了解我們是否可以勝任。

而印象最深的就是盛泰廣宇現(xiàn)場服務(wù)當(dāng)天傾盆大雨,我們都想打退堂鼓,只有李經(jīng)理表情嚴(yán)肅,說了句“答應(yīng)了就一定要做到”。冒著大雨便和大家一起做起準(zhǔn)備工作,搭帳篷、放座椅、講注意事項,身上都掛著水珠,還來不及擦拭便開始接待用戶,你完全看不出這就是我們的部門經(jīng)理。也許就因為這樣的堅持,當(dāng)天開戶數(shù)就達(dá)到總用戶數(shù)的50%。每個人的心里都是敬佩的。該小區(qū)的業(yè)委會負(fù)責(zé)人對我們從前期的發(fā)展、施工、安裝、道路恢復(fù)、現(xiàn)場服務(wù)一系列的工作,表示非常滿意,夸我們到底是正規(guī)軍。事后送來了“品質(zhì)杭燃、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的錦旗。這就是我們的李經(jīng)理,永遠(yuǎn)把用戶放在第一位,把用戶看成企業(yè)的生命,就因為他的執(zhí)著和堅持,桐廬的用戶發(fā)展工作開展的很順利,小區(qū)一個接著一個的要求開通管道天然氣。

還有春江花園9幢3單元106室的業(yè)主,因為是老小區(qū)改造工程,所以在沒有地下管位的情況下安裝燃?xì)饧芸展,業(yè)主詹大伯死活不同意架空管從他家陽臺下過,經(jīng)多種渠道投訴,希望能讓我們把管線拆除,李經(jīng)理知道立刻積極和詹大伯聯(lián)系面對面的進(jìn)行溝通,一次未果,第二次連同業(yè)委會再上門,還是沒有結(jié)果,對于我們提出來的方案,詹大伯一一否決,不論我們?nèi)绾蔚膭裾f他都堅決不同意,當(dāng)時我就提出說:“李經(jīng)理,如果詹大伯實在不同意那就把整個9幢都停掉好了,不給他們通氣,那自然有人會去找他,這樣就不需要我們出面一次次的調(diào)解了。”沒想到的是平時和藹可親的領(lǐng)導(dǎo)一聽到我的話,就眼睛一瞪,厲聲說:“你是做服務(wù)工作的,還是個主管,怎么能講這種話呢,遇見事情就要解決事情,而不是把事情推到別人的身上,現(xiàn)在還沒到萬不得已的時候,我們不是還有時間去做工作嗎?你怎么這么快就打退堂鼓了,這像杭燃的員工嗎?你有沒有想過把整幢樓都停氣不開通的后果,9幢這么多的業(yè)主他們用不上氣怎么辦?都去質(zhì)問詹大伯這是我們的目的嗎?我知道你的本意是想快點解決這件事情,但是解決事情有很多方法,如果經(jīng)過溝通、調(diào)解能夠把詹大伯的思想做通,這才是我們企業(yè)的文化和精神!蔽业哪樇t了,心在撲通撲通的跳,心跳不是因為害怕,而是因為慚愧,我做了多年的服務(wù)工作,自認(rèn)為服務(wù)對我來說是一件容易的事,沒想到的是就是因為我的自以為是,失去了服務(wù)的精神,而后的多次上門,詹大伯終于被我們的誠意說感動,答應(yīng)架空管從他家窗臺下過去,并且和我們做了朋友,他說:“杭燃公司是個有責(zé)任心的公司,我相信他們。”短短的一句話,我知道李經(jīng)理的付出是值得的。

短短的半年時間,營業(yè)服務(wù)部無論是在對外的服務(wù)還是在內(nèi)部制度的管理,都有了質(zhì)的飛躍,我們也更加堅信在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,營業(yè)服務(wù)部會走向更美好的明天。相信完美的服務(wù)會使個人得到贊賞,企業(yè)得到聲譽(yù)。我們才能和企業(yè)、用戶共同發(fā)展。

 

【點評】

初次見到李建國,給人的第一印象就是年輕、憨厚。擔(dān)任營業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)人的工作對于他來說是面臨全新的挑戰(zhàn)。桐廬營業(yè)服務(wù)部全體工作人員僅8位,工作流程卻相當(dāng)于整個營業(yè)分公司。為了用戶發(fā)展,頂著烈日或冒著大雨在各小區(qū)奔波那都是李建國的家常便飯,F(xiàn)在大家看到的李建國,成熟、穩(wěn)重、威嚴(yán),具有相當(dāng)強(qiáng)烈地工作責(zé)任心,工作累了、夜深了就在辦公室蜷一宿。2011年,桐廬杭燃營業(yè)廳被評為市級文明稱號,部門各崗位員工也都在積極進(jìn)取。桐廬杭燃營業(yè)服務(wù)部在這位潛力無限的負(fù)責(zé)人管理下,將會更好地體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和品質(zhì)的保證。

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