培訓(xùn)前，集團(tuán)公司黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席湯偉作動(dòng)員講話，對(duì)學(xué)員們提出八個(gè)方面的要求：在工作習(xí)慣上要從借鑒走向創(chuàng)新，在認(rèn)識(shí)識(shí)物上要從感性走向理性，在分析問(wèn)題上要從局部走向全面，在工作作風(fēng)上要從被動(dòng)走向主動(dòng)，在工作落實(shí)上要從瑣碎走向系統(tǒng)，在處理問(wèn)題上要從急躁走向穩(wěn)健，在成長(zhǎng)成才上要從個(gè)性走向共性，在待人處事上要從一般走向慎微，并預(yù)祝學(xué)員們學(xué)有所獲。

在短短四天的培訓(xùn)中，學(xué)員們進(jìn)行了戶外拓展訓(xùn)練，所有學(xué)員互相配合、凝心聚力，完成一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我、團(tuán)隊(duì)合作的精神。同時(shí)，學(xué)員們聆聽了清華大學(xué)特聘講師初笑剛、尚水利老師的教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程，并參與式教學(xué)與結(jié)構(gòu)式研討，明晰了如何獲得個(gè)人與組織的正能量、如何構(gòu)建以愿景為驅(qū)動(dòng)力的組織系統(tǒng)，如何進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”制定有效目標(biāo)及目標(biāo)管理等。最后，實(shí)地參觀市環(huán)境集團(tuán)、利爾達(dá)科技有限公司，學(xué)習(xí)他們的管理體系和行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及創(chuàng)新管理理念。

四天的學(xué)習(xí)交流雖然短暫，學(xué)員們卻收獲滿滿。結(jié)業(yè)典禮上，學(xué)員代表金鑫、丁立飛、方翠燕、張曦分別發(fā)言，將培訓(xùn)過(guò)程中的所學(xué)、所見、所聞、所感與大家進(jìn)行了交流分享，。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蘆俊對(duì)特訓(xùn)班的學(xué)員們順利結(jié)業(yè)表示了祝賀，并指出：要成為一個(gè)好的管理者，就要做到認(rèn)識(shí)自己、改進(jìn)自己、賞識(shí)自己、實(shí)現(xiàn)自己、跨越自己。在干部培養(yǎng)過(guò)程中，要秉持“基層鍛煉感情、復(fù)雜鍛煉能力、艱苦鍛練意志”的原則，倡導(dǎo)“基層成才、艱苦成才、成績(jī)成才”，要在“品德上當(dāng)君子、工作上當(dāng)釘子、學(xué)習(xí)上當(dāng)處子、創(chuàng)新上當(dāng)瘋子、生活上當(dāng)戲子”，融合提煉，博采眾長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。