根據(jù)錢江公司匯報的第一階段“自查自改”、“立查立改”和集團“督查督改”發(fā)現(xiàn)的問題，會議對分類統(tǒng)計出的錢江公司5大類、29項具體存在的實際問題，展開了逐項梳理核實督改，認真督查了落實整改情況。

湯書記在與錢江公司專項行動工作領(lǐng)導小組核查交流過程中，提出要求不要放過細節(jié)問題，要主動地自查發(fā)現(xiàn)問題，立即開展對問題的有效整改行動，積極地引導公司黨員干部和廣大員工投入專項行動，把“三查三改”工作按文件精神有序地深入推進，以有利地全面提高企業(yè)管理水平，強化全體員工的廉潔從業(yè)意識。

督查督改工作專項會議后，錢江公司對會上還需進一步核實的情況，立即作出了具體布置落實整改工作，按集團《“三查三改”專項行動督查工作底稿》填報要求，逐一認真明確地將每個項目作出了整改情況說明，并做好相應(yīng)臺賬支撐，以積極姿態(tài)迎接上級開展的“督查督改”工作。