會(huì)上，規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人對(duì)前兩個(gè)階段的查改工作進(jìn)行了匯報(bào)，針對(duì)梳理出的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，并闡述下一步建設(shè)管理思路。

最后，金富根副總經(jīng)理代表第八督查組對(duì)規(guī)劃發(fā)展部目前的查改工作表示充分肯定，并對(duì)今后建設(shè)投資工作提出以下四點(diǎn)要求：一是管理常態(tài)化。要加強(qiáng)日常的施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查工作，增加頻率、主動(dòng)出擊。二是整改閉口化。對(duì)于各項(xiàng)檢查內(nèi)容及整改要求進(jìn)行書(shū)面記錄，整改完成的項(xiàng)目要立即予以書(shū)面反饋，確保整改工作及時(shí)閉環(huán)。三是溝通日常化。要加強(qiáng)與各建設(shè)管理單位的溝通，溝通交流要全面具體，要分享經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。四是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)化。要建立現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)制，在施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)具體問(wèn)題給予具體指導(dǎo)。