培訓前，集團公司黨委副書記、監(jiān)事會主席湯偉作動員講話，對學員們提出八個方面的要求：在工作習慣上要從借鑒走向創(chuàng)新，在認識識物上要從感性走向理性，在分析問題上要從局部走向全面，在工作作風上要從被動走向主動，在工作落實上要從瑣碎走向系統(tǒng)，在處理問題上要從急躁走向穩(wěn)健，在成長成才上要從個性走向共性，在待人處事上要從一般走向慎微，并預祝學員們學有所獲。

在短短四天的培訓中，學員們進行了戶外拓展訓練，所有學員互相配合、凝心聚力，完成一個個看似不可能完成的任務，充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我、團隊合作的精神。同時，學員們聆聽了清華大學特聘講師初笑剛、尚水利老師的教練式領導力課程，并參與式教學與結構式研討，明晰了如何獲得個人與組織的正能量、如何構建以愿景為驅動力的組織系統(tǒng)，如何進行“頭腦風暴”制定有效目標及目標管理等。最后，實地參觀市環(huán)境集團、利爾達科技有限公司，學習他們的管理體系和行業(yè)領先技術，學習其優(yōu)秀企業(yè)文化建設、團隊建設及創(chuàng)新管理理念。

四天的學習交流雖然短暫，學員們卻收獲滿滿。結業(yè)典禮上，學員代表金鑫、丁立飛、方翠燕、張曦分別發(fā)言，將培訓過程中的所學、所見、所聞、所感與大家進行了交流分享，。

集團公司黨委書記、董事長蘆俊對特訓班的學員們順利結業(yè)表示了祝賀，并指出：要成為一個好的管理者，就要做到認識自己、改進自己、賞識自己、實現(xiàn)自己、跨越自己。在干部培養(yǎng)過程中，要秉持“基層鍛煉感情、復雜鍛煉能力、艱苦鍛練意志”的原則，倡導“基層成才、艱苦成才、成績成才”，要在“品德上當君子、工作上當釘子、學習上當處子、創(chuàng)新上當瘋子、生活上當戲子”，融合提煉，博采眾長，促進企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。