沈洪定，現(xiàn)任杭州市燃?xì)猓�集團(tuán)）有限公司輸配運行分公司管網(wǎng)運行科副科長。一直立足本職、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的他，為推進(jìn)杭州燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展，維護(hù)燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全，和給廣大市民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作出了極大的貢獻(xiàn)。沈洪定先后獲得公司“優(yōu)秀員工”、市建委系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、城投集團(tuán)“城投之星”、杭州市“創(chuàng)業(yè)新星”等多項榮譽(yù)。在他身上有著一位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)精神和無私無畏的人格魅力，它感染和帶動著杭燃集團(tuán)的全體員工。

在實踐中積累，做燃?xì)夤芫W(wǎng)的“活地圖”。沈洪定深知熟悉燃?xì)夤芫W(wǎng)分布運行情況是每個巡檢工正常工作開展的前提要件，也是巡檢班完成安全保衛(wèi)工作的必要保障。而城市的燃?xì)夤芫W(wǎng)就像人的經(jīng)脈一樣，遍布城市的角角落落，這給管網(wǎng)巡檢工作提出了極高的要求。為了保證燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全，沈洪定要求班組工作人員在巡檢工作過程中絕不能粗枝大葉、敷衍應(yīng)付，必須準(zhǔn)確掌握管線的分布情況，大到各條主管線，小至每個閥門，都應(yīng)了如指掌、如數(shù)家珍。他是這么要求班組成員的，更是這樣去親身實踐的，在巡檢崗位上的這十多年里，他幾乎每天都奔走在杭城的大小馬路上，穿梭在城區(qū)的各個社區(qū)里，努力熟悉和掌握大小管線的分布運行情況。目前，杭州市燃?xì)猓�集團(tuán)）有限公司的燃?xì)夤芫W(wǎng)3000多公里，投運閥門4000多只，沈洪定緊跟發(fā)展形勢，毫不懈怠，勤跑勤記，不斷補(bǔ)充、完善原有的管線資料，把燃?xì)夤芫�的分布、設(shè)置和運行狀況弄了個“門兒清”，被干部職工們親切地稱為杭城燃?xì)夤芫W(wǎng)的“活地圖”。

在工作中創(chuàng)新，做公司管理的“好幫手”。自公司開展“三加強(qiáng)”（加強(qiáng)搶修、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)巡護(hù)）活動以來，營業(yè)分公司針對如何提高管線檢漏質(zhì)量進(jìn)行了專門地研究和探討，并成立了QC小組，沈洪定作為技術(shù)骨干參與了QC課題的研究和實踐。他結(jié)合自己十多年的巡檢實踐經(jīng)驗，多方查找相關(guān)資料，仔細(xì)研究氣源特性，在對以往管線巡檢檢漏數(shù)據(jù)、檢漏案例進(jìn)行統(tǒng)計分析之后，向QC課題組提出了“定人、定時、定點、定線路”的“四定”巡檢方式和縮短重點管線巡檢周期的建議。在得到部門領(lǐng)導(dǎo)和課題小組成員的支持和認(rèn)同后，又積極將這種巡檢新方式在班組日常巡檢中加以試驗，以驗證其合理性，并及時將試驗情況、存在問題向課題小組的其他成員進(jìn)行通報。通過共同的分析和探討，不斷完善實施方案，使得分公司近幾年的巡檢自查率大大提高，該課題在公司QC成果發(fā)布會上榮獲三等獎，在杭州市QC小組成果發(fā)布會上榮獲二等獎，在浙江省QC小組成果發(fā)布會上榮獲一等獎。

在管理中提升，做巡檢班組的“好當(dāng)家”。一個班組就好比是一個家，巡檢班現(xiàn)有職工53人，可以說是一個大家庭，要當(dāng)好這個大家庭的家長，談何容易。班組成員常年巡視在杭城的各條道路和各通氣小區(qū)，無論刮風(fēng)下雨，酷暑嚴(yán)寒，從不間斷。如果碰上搶修，巡檢工還要在旁監(jiān)護(hù)、幫忙，通宵達(dá)旦的工作是家常便飯。分公司不斷根據(jù)管網(wǎng)結(jié)構(gòu)和道路交通情況，重新定義巡檢部位，并據(jù)此調(diào)整巡檢周期，將全市燃?xì)夤芫W(wǎng)由原來的19片調(diào)整到32片，并根據(jù)QC課題組的建議，采用“四定”方式，實施新的作業(yè)樣板，這些措施的實施，不論是給班組原有的人力、物力，還是給班組成員的心態(tài)、責(zé)任意識都帶來了極大的挑戰(zhàn)。

在危險中奉獻(xiàn)，做黨員群眾的“好模范”。眾所周知，燃?xì)馄髽I(yè)是高危行業(yè)，營業(yè)分公司輸配所主要承擔(dān)著杭城所有燃?xì)夤芫W(wǎng)的巡檢監(jiān)護(hù)、調(diào)壓、搶修及拆遷改、新老管線的割接驗收工作，危險性自是不言而喻。巡檢工作作為整個燃?xì)夤芫W(wǎng)安全輸配過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，工作繁重不說，對巡檢人員的工作責(zé)任心和職業(yè)敏感性更是要求頗高。沈洪定在日常工作中，帶頭鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，長期以來，他更是養(yǎng)成了愛巡視的“職業(yè)病”。在07年的“三縱兩橫、兩口兩線”道路施工整治過程中，市政、電力等六、七家單位日夜開挖施工，嚴(yán)重影響燃?xì)夤艿赖陌踩�運行。沈洪定帶領(lǐng)人員沒日沒夜的在工地上來回的巡視、監(jiān)護(hù)，全力確保了管道的安全運行及新老管線的順利割接置換。

多年來，沈洪定在班組管理中一直倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念。工作上，以身作則，嚴(yán)格管理，不徇私情；而在生活中，組員的吃飯、洗澡、休息、健康等問題，無一不牽動著他的心。班組成員有困難或生病了，他總是第一個去看望，替有困難的組員代班更是常有的事。而他自己的妻子身患重病，病退在家已多年，他卻從未到組織、到領(lǐng)導(dǎo)那里，喊一聲苦，提一次要求。

沈洪定同志作為一名共產(chǎn)黨員、一名新時代的一線職業(yè)工人，多年來，始終堅持腳踏實地，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，他通過自己的實際行動，向周圍群眾顯示了自己高尚的思想情懷和崇高的職業(yè)道德，將共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和號召力發(fā)揮得淋漓盡致，受到了廣大干部職工的交口稱贊。