2010年對我來說是極具挑戰(zhàn)的一年，從5月接管S5（下沙門站至喬司站高壓管線）項目組以來，歷經(jīng)7個月的短暫時間，在公司領(lǐng)導的統(tǒng)籌安排下，在項目組成員的努力下，順利完成了S5管線工程施工。

下沙門站至喬司站高壓管線（S5）項目是2010年市政府重點工程建設(shè)項目之一，管線全長9.4公里，全線涉及3處穿越繞城公路及互通，5處過河道，近20處過路口和水渠。前期協(xié)調(diào)難度大、施工現(xiàn)場施工條件差等等，這些都是擺在我們面前的要一一攻破的。

為此，首先我們對S5項目的前期、施工、技術(shù)、安全等工作進行合理分工，打好堅實的團隊基礎(chǔ)。在有條不紊開展各項前期工作的同時，我積極與相關(guān)政府部門、單位就管線走向問題進行協(xié)商。特別是在處理S5關(guān)鍵點——省軍區(qū)農(nóng)場段2公里高壓管線�？紤]到繞城高速北側(cè)有省天然氣管線、省輸油管線，還涉及省軍區(qū)房子，管位緊張并存有較大施工風險，我公司經(jīng)過比較、現(xiàn)場踏勘后仍要求管線走繞城南線，因為與省軍區(qū)存在著較大的分歧。為此，我和組員一起，多次與省軍區(qū)農(nóng)場、后勤進行溝通、協(xié)商，討論解決方案，同時利用自己個人的關(guān)系與軍區(qū)經(jīng)辦人員進行溝通協(xié)調(diào)，最終征得了部隊的支持，維持了原規(guī)劃管位。喬司鎮(zhèn)段管線的敷設(shè)工作也一度因規(guī)劃涉及房屋拆遷而受阻。為了不影響整個項目的施工進度，我們不斷加大與余杭區(qū)建設(shè)局、喬司鎮(zhèn)政府的溝通力度，告知此段管線建設(shè)的重要性。最后，公司采用房屋整租空置的方法解決了一時難以拆遷的問題。

在追求施工進度的同時，我時刻把安全放在第一位的位置。我組經(jīng)常把公司的HSSE黃金守則、12救命規(guī)則等理念傳達給施工單位、監(jiān)理單位。要求施工單位經(jīng)常性的進行班組安全會，對施工人員進行安全教育，讓他們在施工中注意安全，時刻銘記安全的重要性，經(jīng)常講“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故�！痹赟5的建設(shè)期間，沒有發(fā)生任何安全事故。

愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。施工過程中出現(xiàn)問題，我會在第一時間趕到現(xiàn)場，不論白天，還是深夜，將問題及時處理。在處理喬司段前期工作時，項目組分工明確，充分發(fā)揚前期工作“盯人、盯事、盯時間”的原則。由我盯三角村的村長，前期人員盯村具體經(jīng)辦人員，一旦發(fā)生任何狀況，及時和我反饋，村長在我身邊那我就可以及時反映情況及時解決困難。12月8日，S5項目管線全線貫通，實現(xiàn)當年取得規(guī)劃紅線、當年開工建設(shè)并貫通的好成績。我與S5共同成長、共同成熟，不知不覺中，這份難以割舍的感情早已深埋心中。

S5的建成意義重大。杭州市將結(jié)束由北門站單一供氣的格局，為杭城實現(xiàn)北門站、下沙門站雙門站供氣格局奠定了基礎(chǔ)，大幅度提升杭州市錢塘江以北地區(qū)城市天然氣供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性。

在新的一年里，我為自己制定了新的目標，加強學習，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新世紀的挑戰(zhàn)，明年會有更多的機會和挑戰(zhàn)等著我，我要在競爭中不斷進步，踏踏實實做好自己的本職工作，不短學習，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進步，為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量，

    作為公司的一員，S5工程的成績是上下努力的結(jié)果。我覺得所做的工作是自己應(yīng)該做的。愛崗敬業(yè)應(yīng)該從一點一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。最后，感謝公司，感謝領(lǐng)導、同事，只有不斷超越自我才能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！

                       2011年1月10日