活動時間：2011年12月1日至2012年3月9日

活動主題：安全發(fā)展控風險，服務(wù)創(chuàng)新重品質(zhì)

活動目標：

1、強化管理，確保今冬明春后勤服務(wù)有保障；

2、整改追蹤，確保實現(xiàn)“兩保一優(yōu)”順利進行；

3、落實責任，確保不發(fā)生各類有責安全事故；

4、踐行服務(wù)，履行承諾，提升服務(wù)促滿意。

重點工作（部分內(nèi)容）：

1、各科室應(yīng)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。

2、應(yīng)深入學習冬季安全防火知識，增強員工安全意識和防范能力，加強出租房屋與租賃戶安全管理。

3、加強對在建工程施工現(xiàn)場的安全管理。

4、確保分公司設(shè)備設(shè)施正常完好運行和車輛安全。

5、密切關(guān)注管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)動態(tài)，尤其加強安全用電、消防防火、安全內(nèi)保等工作。

6、參加首屆“杭燃杯”全民燃氣安全知識競賽活動。

7、全力以赴配合西部LNG投運工作。

8、高度重視安全基礎(chǔ)管理工作：

（1）對現(xiàn)有分公司預(yù)案進行檢查，做好看板管理；

（2）參加（集團）公司班組精細化管理交流；

（3）發(fā)放一張安全提示卡。選取一個重點崗位，開展危險因素分析，提出預(yù)防措施。

（4）啟動學習日，每月第一個星期五為班組學習日。

（5）參加公司安全臺賬檢查評比。

（6）征集安全標語活動。

共性工作：

1、完成“兩保一優(yōu)”責任書考核、兌現(xiàn)和續(xù)簽。

2、切實落實大雪低溫氣候下的應(yīng)急措施。

3、加強冬季設(shè)備設(shè)施的防凍保暖工作。

4、加強冬季防火和電器用電管理。

5、加強施工現(xiàn)場的文明施工及揚塵控制。

6、全力抓好安保反恐工作。

7、后勤服務(wù)窗口和員工應(yīng)提高服務(wù)意識，在檢查中不失分、力爭各項考核得高分。