城投集團(tuán)、杭燃集團(tuán)高度重視百江問(wèn)題整改工作，章維明總經(jīng)理帶隊(duì)檢查督查百江整改，明確提出十個(gè)方面要求。集團(tuán)公司召開(kāi)專題研究會(huì)兩次，黨委書記、董事長(zhǎng)胥東、總經(jīng)理王東參加；副總經(jīng)理朱琴君、顧問(wèn)王進(jìn)忠兩次帶隊(duì)檢查百江公司液化氣灌裝廠、21個(gè)供應(yīng)站等隱患整改完成情況。綜合管理部作為專業(yè)管理部門，此外還安排了3次專項(xiàng)檢查。百江峰會(huì)保障工作得到了杭燃集團(tuán)、中燃集團(tuán)兩方股東的全力支持，雙方股東聯(lián)合發(fā)文成立由杭燃集團(tuán)董事長(zhǎng)、中燃集團(tuán)LPG事業(yè)部總經(jīng)理宋華斌為組長(zhǎng)的峰會(huì)安全保障服務(wù)工作聯(lián)合特別領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立工作、協(xié)調(diào)、督查（專家驗(yàn)收）三個(gè)專項(xiàng)工作組，明確工作職責(zé)，落實(shí)辦公場(chǎng)所，指導(dǎo)、督促百江公司問(wèn)題整改和峰會(huì)保障工作。4月14日百江公司股東雙方聯(lián)合檢查，督促百江公司加快整改，確保落實(shí)峰會(huì)保障工作，4月19日集團(tuán)公司開(kāi)展百江蕭山分公司的整改復(fù)查情況。針對(duì)不同階段突出不同排查重點(diǎn)，實(shí)行一周一檢查、一周一通報(bào)。按照“立即整改、立即完善、立即反饋”精神，針對(duì)蕭山站的20處隱患，截止4月22日已完成18處，剩余2處為安全管理人員取證、安全評(píng)估，目前已開(kāi)始實(shí)施。

根據(jù)前期上城區(qū)安監(jiān)局整改要求，百江公司完成清波防火墻不全整改項(xiàng)整改工作，在后大門旁建造防火墻，并完成長(zhǎng)壽、清波供應(yīng)站立面整治，確保美化亮化。主動(dòng)邀請(qǐng)拱墅區(qū)安監(jiān)局對(duì)渡駕橋供應(yīng)站整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查整改完畢。4月20日上午，上城區(qū)副區(qū)長(zhǎng)周國(guó)如帶領(lǐng)上城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局檢查百江公司江城供應(yīng)站，檢查情況良好，對(duì)供應(yīng)站的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況表示肯定。

加強(qiáng)反恐裝備提升。落實(shí)兩名站員值守，加裝電動(dòng)卷閘門，強(qiáng)化21個(gè)供應(yīng)站實(shí)瓶庫(kù)管理；制定并下發(fā)了《供應(yīng)站安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，從人防、技防、物防、消防設(shè)施、其他設(shè)施、管理規(guī)范、作業(yè)規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)等8個(gè)方面制定了40條管理標(biāo)準(zhǔn)；立即開(kāi)展并完成全員政審，強(qiáng)化�；�品車輛運(yùn)輸以及場(chǎng)站人員的預(yù)防性管理。