自杭鋼半山基地天然氣轉(zhuǎn)換工作啟動以來，各實施單位嚴格按照“安全施工、文明施工”的要求，凝心聚力，克難攻堅，確保工程進度和質(zhì)量安全。目前，杭鋼南苑地下管第一區(qū)塊具備供氣條件，比預定工期提前3天。天然氣轉(zhuǎn)換工作的順利推進，是燃氣人“三千三萬”精神的又一次詮釋，也為集團公司保質(zhì)保量完成轉(zhuǎn)換工作打下堅實基礎。

5月14日，集團公司董事長胥東、副總經(jīng)理王忠平帶隊，對杭鋼半山基地天然氣轉(zhuǎn)換工程施工現(xiàn)場進行檢查與指導。在現(xiàn)場，胥東董事長一行查勘了南苑、北苑及田園三個區(qū)塊的工程施工狀況，詳細了解天然氣轉(zhuǎn)換項目進展情況和下一步工作計劃。

克服千難萬險，深入推進地下管線改造。杭鋼南苑地下管第一區(qū)塊總長度720米，引入管45根，涉及9幢樓的305戶居民，計劃工期21天。施工過程中，各實施主體始終秉持“少擾民”的原則，堅持做好“三個保證”（保證小區(qū)停車安全、保證人員進出安全、保證地下施工安全），積極克服地下管線交叉復雜、開挖勘探難度較大、管位變更位置較多、住戶密集車輛頻繁等問題，推動天然氣轉(zhuǎn)換工作穩(wěn)步開展。目前，杭鋼南苑地下管第一區(qū)塊提前3天完工并具備供氣條件；南苑第二、三、五區(qū)塊地下管分別完成97%、92%、40%；田園區(qū)塊已開工建設，計劃工期22天；北苑區(qū)塊完成工程招標。

吃盡千辛萬苦，全面開展入戶調(diào)查工作。杭鋼半山生活區(qū)設計資源數(shù)7204戶，實際用戶數(shù)7052戶（杭鋼民煤所提供），現(xiàn)累計入戶調(diào)查5578戶，入戶率79.1%。一是不等，主動出擊。與社區(qū)溝通，每天9時-17時上門開展入戶調(diào)查；二是不拖，主動加班。每天15時-19時，組織工作人員第二次上門調(diào)查；三是不推，主動作為。梳理未入戶調(diào)查的住戶清單，通過聯(lián)系樓長、電話溝通、留門鎖單等方式，爭取入戶調(diào)查機會；四是不靠，主動爭取。放棄休息，利用雙休日時間上門，力爭提高入戶調(diào)查率。

服務千家萬戶，積極打造黨員先鋒工程。為有效推進和順利完成天然氣轉(zhuǎn)換任務，杭天作為轉(zhuǎn)換工作主體，以“旗幟樹起來、牌子亮出來、黨員站出來、服務優(yōu)起來”為口號，積極打造一批黨性強、業(yè)務精、服務優(yōu)、叫得響的先鋒工程品牌。一是設置黨員先鋒崗。實行“黨員配徽上崗”，明確工作職責，統(tǒng)一佩戴胸卡，公開監(jiān)督電話；設立 “黨員示范崗”，以身作則，率先垂范，公開服務承諾。二是創(chuàng)建攻堅突擊隊。管網(wǎng)突擊隊長期進駐施工現(xiàn)場，克難攻堅，全力以赴確保地下管線改造進度；在民用戶改造政策未確定情況下，營業(yè)突擊隊堅持“不等不靠，不拖不推”的工作指導思想，千方百計提高入戶調(diào)查率，現(xiàn)入戶調(diào)查工作基本完成，進入掃尾階段；輸配突擊隊積極開展現(xiàn)場巡檢巡護和隱蔽工程交驗，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，為一次交驗打下基礎。三是推進志愿服務。配合整體工程進度編制志愿服務計劃，主要從事入戶調(diào)查、政策宣傳等；在社區(qū)設立現(xiàn)場咨詢和投訴點，由專人接受居民的咨詢和投訴，開展用戶情緒安撫、溝通和疏導工作；會同街道、杭鋼開展燃氣科普知識宣傳。