為進一步完善施工管理，加強工程質(zhì)量管控，確保工程交驗一次合格率，5月30日下午，分公司組織召開施工管理交流會，會議由副主任工程師高良主持，分公司副經(jīng)理姚川及項目科全體施工管理員參加了此次會議。會議就工程施工管理及竣工交驗過程中存在的問題進行了充分的交流與分享。

    針對施工交驗過程中存在的普遍現(xiàn)象進行了總結(jié)和歸納，并提出了相應(yīng)解決辦法和整改措施。之后，各施工員各抒己見，結(jié)合自身施工現(xiàn)場管理經(jīng)歷，以講述實際案例的形式，交流施工管理過程中存在的種種問題及應(yīng)對措施。讓大家在聆聽的過程中，開闊了眼界、增長了見識。

    此次交流討論會氣氛融洽、場面和諧，年輕施工員從老前輩身上學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗，一場交流會，勝讀十年書；老施工員之間相互分享成果，交流經(jīng)驗，一點一滴，毫無保留，促進業(yè)務(wù)交流，推動了科室進步，加強了對工程質(zhì)量的管控。以后類似的交流討論會還將持續(xù)開展，工程項目管理水平也將在不斷的交流中穩(wěn)步提升。