根據(jù)市城投集團(tuán)專題會(huì)議精神，集團(tuán)公司快速響應(yīng)，5月10日下午，組織相關(guān)部門召開專項(xiàng)安全保障指揮領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會(huì)議，對(duì)下階段工作進(jìn)行了具體部署：一是完成保障方案體系設(shè)計(jì)，一個(gè)總體保障方案，分層次確定細(xì)化分方案，并明確分方案的階段重點(diǎn)；二是制定燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)備、設(shè)施以及用戶基本情況的排查標(biāo)準(zhǔn)，將普查結(jié)果納入數(shù)字化管理系統(tǒng)；三是以“S6今年6月底開工、江東門站年底開工”為目標(biāo)，倒排時(shí)間、明確工作任務(wù)；四是針對(duì)危舊管網(wǎng)改造、破損點(diǎn)修復(fù)、第三方占?jí)呵闆r進(jìn)行整改，排定計(jì)劃提升場(chǎng)站安防系統(tǒng)、更換搶修車輛攝像頭；五是圍繞地鐵配套、隱患集中整治等重點(diǎn)工程實(shí)施，做好燃?xì)夤芫W(wǎng)遷移改工作，做好東部應(yīng)急氣源站投運(yùn)工作，保障城市應(yīng)急保障工作；六是明確智慧燃?xì)猬F(xiàn)階段奮斗目標(biāo)，明確調(diào)度指揮系統(tǒng)現(xiàn)階段提升目標(biāo)，明確應(yīng)急指揮平臺(tái)初步建設(shè)目標(biāo)；七是制定上海、北京等地專項(xiàng)學(xué)習(xí)交流計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上制定專項(xiàng)培訓(xùn)方案；八是打造“三加強(qiáng)”升級(jí)版，形成統(tǒng)一方案，明確時(shí)間、任務(wù)，組織實(shí)施，抓服務(wù)提升，抓緊出臺(tái)“服務(wù)提升方案”；九是以指揮部、分指揮部會(huì)議紀(jì)要的形式下達(dá)工作任務(wù)，統(tǒng)一文號(hào)，明確責(zé)任、時(shí)間、程序、格式，注意保密，形成簡報(bào)、工作專報(bào)機(jī)制；十是做好和環(huán)境提升與交通保障部等市、區(qū)級(jí)政府部門的交流與溝通，及時(shí)掌握信息、積極爭(zhēng)取配合及協(xié)調(diào)溝通、理清工作職責(zé)、維護(hù)集團(tuán)品牌。

胥東董事長在會(huì)上指出，做好打造“美麗杭州”、建設(shè)“兩美浙江”示范區(qū)保障工作，對(duì)集團(tuán)公司專業(yè)化建設(shè)、提升文明單位創(chuàng)建水平，具有前所未有的重大意義，并從五個(gè)方面對(duì)安全保障工作提出了要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動(dòng)隱患排查治理、推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)提高、推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定等一系列工作，是集團(tuán)生存發(fā)展的需要，也是戰(zhàn)略實(shí)施的需要，更是專業(yè)化建設(shè)的需要。二是集中精力，集中力量。全面貫徹國際峰會(huì)安全保障會(huì)議精神，從領(lǐng)導(dǎo)干部、班子成員、全體員工、黨團(tuán)員青年共同努力，集中力量，全身心投入到工作中。三是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)推動(dòng)。國際峰會(huì)安全保障工作內(nèi)容存在相互交叉，要求相關(guān)部門及人員具有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，相互協(xié)助、同心協(xié)力，推進(jìn)工作順利完成。四是周密安排，細(xì)致落實(shí)。各相關(guān)部門要周密安排指揮部布置的工作，不斷梳理、明確相關(guān)問題，理清工作任務(wù)、細(xì)化工作安排。五是咬緊牙關(guān)，克難攻堅(jiān)。建設(shè)江東門站及加氣站、提高氣源保障、爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠政策、隱患排查整治等不利因素隨時(shí)存在，需要我們堅(jiān)持不懈、克難攻堅(jiān)，圓滿完成打造“美麗杭州”、建設(shè)“兩美浙江”示范區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)。