8月12日上午，淳安公司召開解放思想半年度工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門員工等20余人參加，會(huì)議由總經(jīng)理孫斌主持。

“談亮點(diǎn)、談差距、談思路”是各部門對(duì)上半年工作總結(jié)的思考，也提出下半年的努力方向。隨后，公司總經(jīng)理助理蔣成梁、盧懷分別對(duì)市場(chǎng)發(fā)展、工程建設(shè)、輸配運(yùn)行和兩保一優(yōu)工作提出了新的要求：一是管理干部要做到授業(yè)、解惑，要有危機(jī)意識(shí)，要鎖定年度目標(biāo)任務(wù)，解放思想，創(chuàng)新發(fā)展模式，要交一份滿意答卷；二是要倒排計(jì)劃，并從“生存、安全、歸屬、自豪感、自我價(jià)值”五個(gè)方面，要求所有員工要站在公司層面去思考發(fā)展，思考生存危機(jī)，要對(duì)公司有歸屬感和有被需求的自豪感，最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

淳安公司總經(jīng)理孫斌作了總結(jié)發(fā)言，首先表揚(yáng)了工作表現(xiàn)有突出進(jìn)步的員工和班組；對(duì)上半年取得的成績(jī)表示了勉勵(lì)；下一步要求全員“看明白，想明白，干明白”，認(rèn)清在“油氣改革”的大背景下，如何“助推市場(chǎng)整合，助力農(nóng)村天然氣發(fā)展”，充分用好公司的服務(wù)優(yōu)勢(shì)、保障優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，下半年務(wù)必完成2處“綠色能源站+微管網(wǎng)”建設(shè)，同時(shí)加快成長(zhǎng)速度，要解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，管理自己，要孕斗爭(zhēng)之本領(lǐng)，堅(jiān)決走創(chuàng)新發(fā)展之路。