演練設(shè)定因挖掘機野蠻施工，導(dǎo)致燃氣管網(wǎng)破損，造成燃氣泄漏事故并有人員受傷。上午9點整，建德杭燃公司搶修熱線電話接到報警，稱壽昌中山路與東昌路交叉口疑似燃氣泄漏。巡檢人員立即趕赴現(xiàn)場，經(jīng)確認為燃氣泄漏，第一時間逐級上報，啟動應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部，并分組趕赴現(xiàn)場增援。所有公司人員及工程公司西域項目部搶修班在現(xiàn)場指揮的精心組織下，緊張有序地開展了關(guān)閉控制閥門、警戒疏散群眾、搶救傷員、防護作業(yè)、搶險搶修、修復(fù)破損管道、置換通氣、用戶服務(wù)等演練。

本次演練得到了壽昌鎮(zhèn)當(dāng)?shù)毓�安、消防、城管和安全辦等部門的大力支持，在接到報警后，各部門積極配合，維持交通秩序，共同做好現(xiàn)場警戒維護和保障。此次演習(xí)采用了不預(yù)先告知的方式，過程真實客觀。在建德杭燃公司和工程公司西域項目部搶修隊的共同努力和相互配合下，演習(xí)取得圓滿成功。通過模擬演習(xí)，進一步提高了建德公司搶修管理水平，熟悉了應(yīng)急搶修流程，增加了實戰(zhàn)經(jīng)驗，也驗證了工程公司西域項目部在建德的應(yīng)急響應(yīng)能力，為今后平穩(wěn)供氣奠定了堅實的基礎(chǔ)。

演習(xí)結(jié)束后，建德杭燃公司對此次演習(xí)進行總結(jié)，強調(diào)應(yīng)急演練是提高應(yīng)急突發(fā)事件能力的有效途徑，并就如何提高突發(fā)事件應(yīng)急水平提出了針對性要求，一是及時修正應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急程序中暴露出的缺陷；二是完善應(yīng)急管理中人力、設(shè)備、通訊等應(yīng)急資源儲備；三是改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)，明確崗位與職責(zé)，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對、臨陣不慌。