6月25日上午，杭燃集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘆俊，副總經(jīng)理王忠平、徐小冬攜辦公室、企業(yè)管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一行調(diào)研臨安杭燃。蘆俊一行現(xiàn)場(chǎng)查看了臨安於潛綜合站項(xiàng)目建設(shè)情況，并在臨安杭燃會(huì)議室召開(kāi)了座談會(huì)。

會(huì)上，臨安杭燃總經(jīng)理陳建林首先匯報(bào)了2019年上半年公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況及下半年工作思路。王忠平指出臨安公司下半年要抓好長(zhǎng)西線“煤改氣”項(xiàng)目及居民用戶發(fā)展的重頭戲，加強(qiáng)“兩保一優(yōu)”及五屆聯(lián)動(dòng)。徐小冬強(qiáng)調(diào)加氣業(yè)務(wù)對(duì)臨安公司影響較大，要平衡好發(fā)展與投入的關(guān)系。

蘆俊對(duì)臨安公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出要有追求、要有謀劃、要有格局、要有決心、要有危機(jī)感的要求，并對(duì)下一步工作提出四方面要求：一要形成臨安公司的企業(yè)文化和影響力，要有社會(huì)的認(rèn)同；二要盡快形成“十四五”規(guī)劃，要讓企業(yè)在面對(duì)用戶結(jié)構(gòu)變化、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化的同時(shí)有準(zhǔn)確的方向；三要有明確的目標(biāo)，要使臨安公司在臨安服務(wù)行業(yè)內(nèi)能名列前茅；四要在臨安燃?xì)獍l(fā)展的第一個(gè)階段做好“回頭看”，總結(jié)過(guò)去，決策未來(lái)。