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1973年秋天，時(shí)任法國(guó)總統(tǒng)蓬皮杜訪問(wèn)中國(guó)，杭州為其到訪城市之一。杭州方面興奮之余，卻被一個(gè)接待細(xì)節(jié)難�。弘S總統(tǒng)前來(lái)的法國(guó)大廚只會(huì)在液化氣灶上做西餐，不知蜂窩煤餅爐為何物，杭州則無(wú)人知悉液化氣究竟是個(gè)啥東西。不知所措之時(shí)，周恩來(lái)總理親自協(xié)調(diào)，浙江省和杭州市有關(guān)部門(mén)急赴江蘇南京，緊急購(gòu)置了兩套液化氣灶具，又從上海借來(lái)一瓶液化氣。借來(lái)的煤氣瓶首次在西子湖畔燃起藍(lán)色火焰，這便是杭州城市燃?xì)馐返钠鹗肌?/P>

周恩來(lái)總理親自過(guò)問(wèn) 發(fā)展液化氣成為風(fēng)景城市的當(dāng)務(wù)之急

上世紀(jì)七十年代初期的杭州，煤炭作為燃料一統(tǒng)天下。制作和供應(yīng)蜂窩煤餅的燃料公司內(nèi)，煤餅機(jī)日夜運(yùn)作；送煤餅的三輪車(chē)穿梭于街巷；每天清晨，家家戶戶都在用簡(jiǎn)陋的方式點(diǎn)燃煤餅爐，整座城市彌漫著嗆鼻的廢氣和刺眼的黑煙……“杭州是國(guó)際性旅游城市，要盡快發(fā)展煤氣！”習(xí)慣于關(guān)注細(xì)節(jié)的周恩來(lái)總理，早已關(guān)注到彌漫于杭州街巷的煤煙味兒。這回他陪同蓬皮杜總統(tǒng)來(lái)杭，對(duì)這座風(fēng)景城市的這一弊端更加關(guān)切，有關(guān)杭州必須發(fā)展液化氣（即液化石油氣，俗稱煤氣、液化煤氣）的指示由衷地發(fā)自內(nèi)心。

“事實(shí)上，一年前陪同美國(guó)總統(tǒng)尼克松來(lái)到杭州，周總理已經(jīng)關(guān)注到杭州城市建設(shè)極其落后的現(xiàn)狀。杭州要發(fā)展燃?xì)�，蓬皮杜�?lái)訪是個(gè)契機(jī)，周總理的指示是個(gè)動(dòng)力。就從這一年起，發(fā)展燃?xì)膺@件事就擺上了當(dāng)時(shí)有關(guān)部門(mén)的議事日程�！痹�任杭州煤氣公司經(jīng)理的鄭賢祥至今還記得，當(dāng)時(shí)的國(guó)家城建總局按照周總理的指示，很快作出了“杭州要盡快把煤氣事業(yè)搞上去，以逐漸減少大氣污染”的部署。1973年10月，國(guó)家城建總局在長(zhǎng)春召開(kāi)全國(guó)煤氣工作會(huì)議，特邀杭州派員參會(huì)。

盡管早在1963年，杭州市人民政府在制訂城市發(fā)展規(guī)劃時(shí)已首提“杭州燃?xì)庖?guī)劃”，卻是從國(guó)外相關(guān)資料中“扒”下來(lái)的，屬于典型的紙上談兵。1974年1月3日，杭州市成立杭州液化煤氣籌建組，這才是杭州城市燃?xì)馐聵I(yè)實(shí)質(zhì)性起步的日子。

煤氣供氣屬城市公用事業(yè)項(xiàng)目，由當(dāng)時(shí)的市建設(shè)局負(fù)責(zé)籌建，同時(shí)抽調(diào)市土特產(chǎn)公司相關(guān)技術(shù)人員參與。1975年1月，籌建組在天目山路征地，建造臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)；在新朝暉路征地，建設(shè)辦公樓、倉(cāng)庫(kù)和灌裝平臺(tái)等；又在天水橋征地，建造職工家屬宿舍……隨著液化氣的逐步推廣，盡管不時(shí)招人添丁，籌建組全體人馬依然忙碌。同月，籌建組更名為杭州液化氣站籌建處。

從害怕瓶裝液化氣爆炸 到想出各種法子搶著扛回家

第一次見(jiàn)識(shí)液化氣，是在上海。1975年春節(jié)，我跟著拜訪友人的父親，來(lái)到虹口區(qū)一戶市民家中。坐下交談片刻之后，友人欣喜地向父親展示了他家新近配置的那套液化氣灶具。只見(jiàn)他劃亮一根火柴，灶具火圈上頓時(shí)放出一股藍(lán)色火焰，然后又被他啪地旋滅。父親和我大驚，實(shí)在想不到這火竟還能像水龍頭似的開(kāi)關(guān)自如，真讓人服了。

但從那友人家返回，一路上父親都在為友人家的安全擔(dān)憂。家里放著這只見(jiàn)不得火星、比柴油桶還要可怕的東西，等于與炸彈同寢，這還能讓人安心睡著么？

事實(shí)上，當(dāng)液化氣剛剛出現(xiàn)在杭城市民中間時(shí)，這份擔(dān)憂和懼怕同樣強(qiáng)烈，有人甚至因?yàn)閾?dān)心它的不安全而將其拒之門(mén)外。首批100家“試燒戶”中，有不少人不敢用它，有人已把液化氣瓶帶回家，第二天竟又原封不動(dòng)地帶回局里，說(shuō)是家里人強(qiáng)烈要求還回來(lái)，因?yàn)檫@東西太危險(xiǎn)了。杭十中一位教師，籌建組來(lái)到他家宣傳推廣，液化氣瓶已送到了他家門(mén)口，他怎樣都不敢讓液化氣瓶進(jìn)門(mén)，眼見(jiàn)著這東西被重新扛下樓才舒出一口氣。

在推廣液化氣的過(guò)程中，籌建組和建設(shè)局采取了多項(xiàng)有效措施，比如籌建組每名干部職工都有分工，都有具體的包干任務(wù)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的用戶數(shù)。如今回憶起來(lái)，當(dāng)年磨嘴皮推廣液化氣的艱難程度，與后來(lái)社會(huì)上的推銷保險(xiǎn)有得一拼。經(jīng)過(guò)好一番努力，至1974年底“試燒戶”已達(dá)600家。也是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始，籌建組開(kāi)始向這些用戶象征性地收取每瓶2元的費(fèi)用。說(shuō)來(lái)也怪，開(kāi)始收費(fèi)了，這液化氣竟也變得受歡迎了。

鄭賢祥回憶，當(dāng)初他從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，在選擇工作單位時(shí)，之所以選擇煤氣公司，是因?yàn)樵谶@里工作可能會(huì)成為液化氣用戶，此為當(dāng)年液化氣始遭市民熱搶的實(shí)例之一。

1981年春節(jié)前后，杭州煤氣公司遭遇了氣源短缺的考驗(yàn)，貯存量最低之時(shí)，臥罐中只剩下3-4天的全市供應(yīng)量。情況緊急，公司一方面組織車(chē)隊(duì)奔赴江西九江、湖北武漢拉氣，另一方面減少每只鋼瓶的灌裝量，即把原本灌15公斤的降到灌10公斤、8公斤，甚至降到6公斤，以緩解氣荒。

1981年全年，杭州液化氣用戶只發(fā)展了13戶，其中有市里特批的射擊運(yùn)動(dòng)員吳小璇、體操運(yùn)動(dòng)員樓云和羽毛球運(yùn)動(dòng)員李玲蔚，他們均為奧運(yùn)會(huì)冠軍。從敬而遠(yuǎn)之到趨之若鶩，再到上天入地般索求，當(dāng)廣泛知曉液化氣的優(yōu)點(diǎn)后，人們對(duì)用上液化氣的渴望如同火山爆發(fā)，供需之間的矛盾已令主事者撓頭。

議價(jià)煤氣：一個(gè)曾經(jīng)眼熱的名詞，如今早已還給歲月

“當(dāng)時(shí)用戶發(fā)展的大權(quán)是在市建設(shè)局，由局里根據(jù)氣源情況下達(dá)用戶發(fā)展指標(biāo)，按計(jì)劃分配到各局系統(tǒng)。比如這個(gè)月局下達(dá)發(fā)展用戶500戶的指令，煤氣公司辦公室就把這500張‘煤氣票’，就是開(kāi)戶申請(qǐng)單上蓋好公司大印，交公司領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)理室在留下一部分‘協(xié)作票’之后，把其余的‘煤氣票’交給供應(yīng)科，由供應(yīng)科根據(jù)市里的分配名單，通過(guò)各局系統(tǒng)派人來(lái)領(lǐng)取，這套做法完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)式的�！眳菢s達(dá)時(shí)任煤氣公司供應(yīng)科科長(zhǎng)，他所描述的當(dāng)年發(fā)展用戶的做法，聽(tīng)來(lái)讓人恍若隔世。

從1982年起，液化氣用戶開(kāi)始分為“平價(jià)戶”和“議價(jià)戶”。鄭賢祥回憶，當(dāng)年負(fù)責(zé)議價(jià)煤氣開(kāi)戶和供應(yīng)的煤氣公司下屬勞動(dòng)服務(wù)公司內(nèi)門(mén)庭若市，擠滿了前來(lái)要求開(kāi)戶的市民。有的企事業(yè)單位還準(zhǔn)備拿出福利費(fèi)，為職工們集體開(kāi)戶，這樣一來(lái)，議價(jià)氣的需求量直線上升。至1985年底，全市“議價(jià)戶”達(dá)24571戶。

“議價(jià)氣”能夠堂而皇之大行其道，與上世紀(jì)八十年代中期以后經(jīng)濟(jì)體制加速轉(zhuǎn)型有關(guān)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的桎梏漸被打破，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形成漸顯勢(shì)頭，工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)采用計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外的“雙軌制”已很普遍，液化氣產(chǎn)品同樣如此。發(fā)現(xiàn)液化氣議價(jià)供應(yīng)有利可圖，一些無(wú)證無(wú)照的個(gè)體戶也偷偷涉足這一服務(wù)領(lǐng)域，這些被老百姓稱之為“黑店”的液化氣服務(wù)站點(diǎn)連最起碼的安全措施都沒(méi)有，簡(jiǎn)易房里液化氣鋼瓶亂堆亂放，店主睡覺(jué)、生火燒飯一概在此，一旦爆炸，后果不堪設(shè)想。市建設(shè)局遂要求煤氣公司協(xié)助查處這類“黑店”。為維護(hù)自身利益和市場(chǎng)秩序，煤氣公司干部職工對(duì)此積極性蠻高。

1987年秋天某個(gè)深夜，睡在學(xué)校教工宿舍的我從夢(mèng)中驚醒，依稀聽(tīng)見(jiàn)宿舍樓下圍墻外有一聲接一聲的呼喚，喊的是我的名字，發(fā)出喊聲的竟是我父親，便飛快地沖出房間回應(yīng)。原來(lái)父親從百里外的老家給我送來(lái)一瓶煤氣，搭的是一輛從老家開(kāi)往上海的順風(fēng)貨車(chē)。沒(méi)得說(shuō)，雖然用這瓶煤氣做出來(lái)的飯菜充盈父愛(ài)，但這瓶煤氣是我父親從老家的“黑店”里弄來(lái)的，其售價(jià)已在20元以上。由此可見(jiàn)，那時(shí)的杭州，連“議價(jià)氣”都很難搞到，很多迫不及待的手已經(jīng)伸到了杭州以外的各個(gè)縣市。

想要用上液化氣，你首先得接受安全使用教育

液化氣已被廣大市民普遍接受，但在煤氣公司和用戶兩方面，安全用氣問(wèn)題一直置于極高位置，畢竟水火無(wú)情，容不得半點(diǎn)馬虎。尤其是在煤氣公司這一頭，從某戶家庭被列入液化氣用戶這一刻起，近乎苛刻的安全管理和教育就開(kāi)始了。

當(dāng)年的液化氣用戶，除了必須完整清楚地填寫(xiě)開(kāi)戶申請(qǐng)單，還得由所在單位、居住地居委會(huì)蓋上公章，方能到煤氣公司供應(yīng)科辦理開(kāi)戶手續(xù)。供應(yīng)科派專職安全員，必須對(duì)申請(qǐng)用戶的家居進(jìn)行實(shí)地察看，沒(méi)有3平方米以上單獨(dú)磚瓦結(jié)構(gòu)廚房的、煤餅爐煤氣爐混燒的，休想成為液化氣用戶，弄虛作假的，當(dāng)然毫不留情地被剔出擬發(fā)展用戶名單。

已經(jīng)有幸列入用戶名單的家庭，則要派出代表，參加由公司組織的安全用氣教育，每周定期上課，每次半天左右，安全教育方式為聽(tīng)課、看錄像等，主要要求用戶按照《液化氣安全使用知識(shí)》，掌握“六會(huì)”（會(huì)點(diǎn)火、會(huì)裝卸調(diào)壓器、會(huì)調(diào)風(fēng)門(mén)、會(huì)試漏、會(huì)通堵、會(huì)處理緊急事故）。最初擔(dān)任煤氣公司安全用戶專職授課老師的是陳曉賢，那是個(gè)漂亮而耐心的女同志，普通話極其標(biāo)準(zhǔn)，嗓音動(dòng)聽(tīng)，講解得更是詳細(xì)、生動(dòng)。很多家庭不單派出代表，甚至全家都來(lái)聽(tīng)了。

當(dāng)年的居住條件不比現(xiàn)在，有人又急著用上液化氣，有意無(wú)意地違反液化氣使用規(guī)定的大有人在。如此嚴(yán)格管理對(duì)如今的液化氣用戶來(lái)說(shuō)確實(shí)難以想象，但在液化氣普及之初，安全意識(shí)相對(duì)薄弱之時(shí)，顯然是有必要的。

也有極少數(shù)市民，安全意識(shí)過(guò)于強(qiáng)烈，盡管已經(jīng)離不開(kāi)液化氣了，但與鋼瓶、灶具有關(guān)或無(wú)關(guān)的任何一點(diǎn)點(diǎn)異樣，都會(huì)讓他們十分警惕乃至萬(wàn)般驚懼。對(duì)這樣的用戶，煤氣公司需要做的，便是耐心解釋和悉心安撫了。

比如一位家住環(huán)東新村的老人，多次打來(lái)電話，說(shuō)是剛換回去的鋼瓶有漏氣現(xiàn)象，要求煤氣站派人前去檢修。但煤氣站幾次上門(mén)檢查，都沒(méi)發(fā)現(xiàn)鋼瓶漏氣，灶具也正常得很。究竟是咋回事？當(dāng)老人再次打來(lái)電話時(shí)，站長(zhǎng)沈鑫梅親自前往，對(duì)老人所說(shuō)的液化氣鋼瓶漏氣現(xiàn)象進(jìn)行反復(fù)檢測(cè)，原因終于水落石出：老人鄰居家正在搞裝修，油漆味飄過(guò)來(lái)，使對(duì)氣味非常敏感的老人誤以為鋼瓶漏氣。

去外地拉煤氣是一樁辛苦活，駕駛員押運(yùn)員還得連軸轉(zhuǎn)

杭州本地沒(méi)有液化氣生產(chǎn)企業(yè)，無(wú)論“平價(jià)氣”還是“議價(jià)氣”，都必須從外地運(yùn)來(lái)。李國(guó)夫回憶：“剛開(kāi)始去上海煉油廠拉煤氣，我們只有一輛普通吉普車(chē)，只能放三四只鋼瓶，后來(lái)吉普車(chē)加掛了拖斗，能拉上十幾只鋼瓶，再后來(lái)建設(shè)局專門(mén)調(diào)撥了一輛130型兩噸貨車(chē)和一輛兩輪摩托車(chē)，才有了能容納100只鋼瓶的運(yùn)貨車(chē)�！庇脙奢喣ν熊�(chē)運(yùn)送煤氣，這也夠奇了。

俞建林和鮑伯青是當(dāng)年的液化氣押運(yùn)員和采購(gòu)辦事員�！澳菚r(shí)沿老國(guó)道從杭州到上海金山的煉油廠，有270多公里，路況很差，太陽(yáng)還沒(méi)升起就出發(fā)，回來(lái)時(shí)月亮都已在天上了。”俞建林回憶，“我們的車(chē)輛經(jīng)常拋錨，一碰到這種事，就要到處找路邊小店尋電話，向杭州討救兵，有時(shí)到了半夜還回不來(lái)。那時(shí)國(guó)道沿線飯店很少，吃飯也成了大問(wèn)題，我們每次出發(fā)便自帶干糧和水壺�！�

去寧波鎮(zhèn)海的浙江煉油廠拉氣也是個(gè)苦差事。經(jīng)過(guò)紹興市區(qū)時(shí)經(jīng)常會(huì)碰上堵車(chē)，又沒(méi)有第二條路可走，單趟往往就要花去五六個(gè)小時(shí)，所以早上三四點(diǎn)鐘就得出發(fā)。各地去那兒拉氣的車(chē)很多，隊(duì)排得很長(zhǎng)，等到灌好氣，已是下午四五點(diǎn)鐘了。即使馬上返回，一路順暢，回到杭州也得八九點(diǎn)鐘。那時(shí)公司已有專用液化氣槽車(chē)，但車(chē)輛少，駕駛員不多，不得不連軸轉(zhuǎn)，有的駕駛員一個(gè)月里竟在杭州鎮(zhèn)海之間來(lái)回跑了30趟；還有的駕駛員覺(jué)得晚上拉氣回來(lái)卸完車(chē)反正已是子夜，索性不回家了，就在駕駛室里趴著休息四五個(gè)小時(shí)，反正天還沒(méi)亮又得出發(fā)。

不過(guò)，與去河北滄州、黑龍江大慶和河南洛陽(yáng)長(zhǎng)距離拉氣相比，去上海金山、寧波鎮(zhèn)海還算是輕松的。當(dāng)年從杭州到大慶打個(gè)來(lái)回，起碼要十幾天，這十幾天的風(fēng)餐露宿“能累掉半條命”。本來(lái)，去外省市拉氣也可以通過(guò)鐵路的，可液化氣火車(chē)槽車(chē)只能掛在別人的車(chē)廂后面，有了空額才能掛上。那時(shí)的鐵路完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)化的，什么時(shí)候能運(yùn)到，說(shuō)不定是個(gè)猴年馬月。所以一旦供氣情勢(shì)緊張，只能派汽車(chē)槽車(chē)去。

幾次驚心動(dòng)魄的事故苗頭 說(shuō)明液化氣很不好惹

杭州煤氣公司的家底厚起來(lái)了，有了大型儲(chǔ)氣罐和灌裝平臺(tái)，也有了專用灌裝場(chǎng)，液化氣灌裝量連年遞增，安全生產(chǎn)形勢(shì)愈見(jiàn)嚴(yán)峻。由于液化氣貯運(yùn)和灌裝固有的特點(diǎn)，以及當(dāng)年設(shè)備相對(duì)落后等原因，安全生產(chǎn)事故隱患一直存在。

1984年春節(jié)前后，因?yàn)樘鞖馓�冷，中山北路底的杭煤第一灌裝場(chǎng)臥罐的閥門(mén)被凍壞，造成少量泄漏。恰好值班人員因事離崗，事故一觸即發(fā)，好在事故苗頭被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并被堵住。從此，煤氣公司和灌裝場(chǎng)更加嚴(yán)格禁止職工在場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，尤其是禁止吸游煙。

1984年6月7日，位于北郊瓜山的第二灌裝場(chǎng)。那天的氣壓比較低，液化氣灌裝尾氣不容易散發(fā)。一名職工無(wú)意間拉了一下電燈開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)在接通時(shí)發(fā)出的細(xì)微火花瞬間引發(fā)了爆炸。從此，公司嚴(yán)格規(guī)定一旦在房間里聞到液化氣味，絕對(duì)不能開(kāi)燈，首先應(yīng)該把窗戶打開(kāi)。

更危險(xiǎn)的一起事故發(fā)生在三年之后。1987年8月，從滄州煉油廠拉來(lái)兩節(jié)槽車(chē)的液化氣抵達(dá)杭州火車(chē)北站。凌晨5時(shí)許，正待卸液的槽車(chē)罐體發(fā)出“嘶嘶嘶”的輕微氣流聲，這一異常情況被火車(chē)北站當(dāng)班人員發(fā)覺(jué)，遂向杭州煤氣公司報(bào)告。公司部分干部職工以最快速度趕到現(xiàn)場(chǎng)，判定是槽罐安全閥出了問(wèn)題。而一旦已泄漏槽車(chē)的安全閥沖破，失去控制，達(dá)到爆炸極限后就會(huì)發(fā)生大爆炸！在旁的時(shí)任副經(jīng)理、總工程師葛遠(yuǎn)征，第二灌裝場(chǎng)鐵路運(yùn)輸科科長(zhǎng)蔡道平?jīng)_了上去，但葛遠(yuǎn)征又被液化氣熏倒。緊接著，時(shí)任公司經(jīng)理鄭賢祥帶著駕駛員吳士濂沖上去，把葛遠(yuǎn)征從槽罐平臺(tái)上抬下來(lái)，其時(shí)，蔡道平已用腳把泄漏的安全閥死死踩住，強(qiáng)大的液化氣氣流終被堵住。

液化氣貯運(yùn)和灌裝等環(huán)節(jié)中這些驚心動(dòng)魄的真實(shí)故事，當(dāng)年的液化氣用戶有幾個(gè)能知道？而今的人們又有幾個(gè)還記得？卻是一段不該忘卻的珍貴往事。

1985年12月26日，杭州鋼鐵廠管道煤氣工程第一環(huán)區(qū)建成，開(kāi)始向杭鋼居民區(qū)供氣，此為杭州管道煤氣之始；1991年5月30日，專供管道人工煤氣的杭州煤制氣廠4號(hào)爐點(diǎn)火生產(chǎn)，管道煤氣進(jìn)入杭城尋常百姓家；2004年7月31日，杭州天然氣北門(mén)站實(shí)施進(jìn)杭通氣點(diǎn)火，東新路沿線1700多戶居民率先用上了天然氣，從此，管道天然氣逐步覆蓋整個(gè)杭城，瓶裝液化氣和管道人工煤氣漸漸退出；主營(yíng)天然氣供應(yīng)的杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)與百江投資有限公司簽約，組建杭州百江液化氣有限公司，所有瓶裝液化氣業(yè)務(wù)均由后者經(jīng)營(yíng)。