隨后在二樓會議室，錢江公司領(lǐng)導(dǎo)班子對錢江和星港兩家公司的基本情況和近期工作進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，金總在聽取匯報(bào)后提出三點(diǎn)建議，一是要強(qiáng)化安全意識和責(zé)任，二是要把握好市場，重視民用地?zé)釥I銷，三是發(fā)揮股東方的優(yōu)勢，推進(jìn)土地控規(guī)調(diào)整。盧總對錢江公司的首次之行表示印象深刻，同時(shí)對公司從小到大、從無到有、從虧損到盈利的發(fā)展業(yè)績給予充分的肯定，并提出三點(diǎn)要求，一是立足于發(fā)展，以人民為中心，做真正的服務(wù)踐行者，二是立足于創(chuàng)新，用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新提升管理、安全和服務(wù)水平，三是拉高標(biāo)桿做典范，在創(chuàng)新方面做出亮點(diǎn)。