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【工程公司】加強(qiáng)六個(gè)方面建設(shè),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展——工程公司召開(kāi)第三屆董事會(huì)第五次會(huì)議
2021-06-03            
6月1日下午,工程公司第三屆董事會(huì)第五次會(huì)議在海月基地三樓會(huì)議室召開(kāi)。公司董事陸漢卿、丁立飛、黃向東、監(jiān)事楊秀成出席會(huì)議,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理俞峻、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及辦公室、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員列席會(huì)議,會(huì)議由公司董事長(zhǎng)陸漢卿主持。

會(huì)議審議并通過(guò)了公司2020年工作情況及2021年工作思路、公司十四五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和公司2021年度綜合計(jì)劃等事項(xiàng)。董事會(huì)對(duì)公司2020年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表示肯定,并對(duì)2021年重點(diǎn)工作提出要求。丁立飛指出,一是要加快謀劃體制機(jī)制改革,努力做大做強(qiáng);二是要加快資質(zhì)升級(jí),整合資源力量抓好提升資質(zhì);三是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理水平,做好地鐵工程施工和割接現(xiàn)場(chǎng)AI視頻監(jiān)控全過(guò)程管理。黃向東從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資質(zhì)升級(jí)、省級(jí)文明單位和疫情防控等方面肯定了公司2020年度的總體工作,并指出要在體制機(jī)制上創(chuàng)新,努力拓展外部市場(chǎng),在提升自身能力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理俞峻從“三大目標(biāo)”有突破、疫情防控有成效、施工搶修有擔(dān)當(dāng)、維保服務(wù)有提升、黨建引領(lǐng)有力量等方面對(duì)公司2020年度的工作表示肯定;俞副總結(jié)合實(shí)際案例對(duì)公司資質(zhì)升級(jí)步子不夠大、“七個(gè)一”現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、基礎(chǔ)管理不夠細(xì)化等問(wèn)題進(jìn)行了剖析;并指出,公司要直面危機(jī),圍繞集團(tuán)十四五“1238”規(guī)劃目標(biāo),加強(qiáng)六個(gè)方面建設(shè):一是要結(jié)合十四五規(guī)劃,樹(shù)立新“三大目標(biāo)”,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;二是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,為十四五打好重要基礎(chǔ);三是發(fā)揚(yáng)主人翁意識(shí),推動(dòng)杭燃工程服務(wù)再提升;四是要樹(shù)立安全發(fā)展理念,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)上新臺(tái)階;五是要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管控和信息化管理,強(qiáng)化制度執(zhí)行力;六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),落實(shí)一崗雙責(zé),筑牢廉政防線(xiàn)。