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3月10日下午，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理盧智宏、黨委委員、副總經(jīng)理俞峻攜建設(shè)發(fā)展部、辦公室一行蒞臨工程公司開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)研指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、工匠勞模代表王云、吳曉榮及綜合辦公室相關(guān)人員陪同調(diào)研。
調(diào)研會上，工程公司黨支部書記、總經(jīng)理馮其棟圍繞疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、省級文明單位創(chuàng)建等工作以及下階段工作重點從七個方面進行了詳細匯報。董事長陸漢卿對營收、利潤指標以及存在的工作重難點進行了說明。
集團公司俞峻副總經(jīng)理聽取匯報后指出，工程公司疫情防控工作扎實、全面，并對下一步工作提出五方面要求：一是要繼續(xù)做好未返杭人員、新上崗人員的三級安全教育工作，確保復(fù)工教育三個100%；二是要進一步加強對非綠碼人員的關(guān)心關(guān)愛工作；三是要統(tǒng)籌安排2020年工程目標任務(wù)，特別是地鐵建設(shè)項目；四是要打造開放式現(xiàn)場安全文明施工“七個一”標準樣板；五是要牢抓安全底線，又快又好抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
集團公司盧智宏總經(jīng)理在聽取匯報后，用“組織到位、措施及時、保障務(wù)實、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”四句話對工程公司疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作表示充分肯定，指出，工程公司在防疫期間組織關(guān)懷有特色、黨建引領(lǐng)有特色、社企聯(lián)動有特色。盧總要求，工程公司作為集團公司發(fā)展的重要基石，要做到“三個確�！保阂皇枪浴皟蓱�(zhàn)”，確保必勝�！耙皇肿シ酪摺⒁皇肿ソ�(jīng)濟發(fā)展”一個都不能少；二是圍繞目標，確保達標。堅定“營收五億、資質(zhì)升級、省級文明單位創(chuàng)建成功”目標，進一步尋求支持、拓展經(jīng)營、社企聯(lián)動；三是錘煉隊伍，確保堅挺。要再思考、再出新舉措、再擴大社會影響力，讓“杭燃鐵軍”品牌旗幟常立常新。
盧總強調(diào)，盡管目前疫情防控已取得階段性勝利，但“防疫阻擊戰(zhàn)”和“經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)”這兩場仗還要堅持打下去，希望工程公司繼續(xù)貫徹落實集團公司“防疫情、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、優(yōu)服務(wù)”的工作要求，再接再厲，把工作沖在前、做在前。
調(diào)研會前，盧總一行還實地參觀并聽取了工程公司企業(yè)文化俱樂部、員工技能工作室介紹以及員工宿舍等提升改造項目匯報。
