為進(jìn)一步促進(jìn)燃?xì)庥脩?hù)的發(fā)展和杭燃優(yōu)家產(chǎn)品的銷(xiāo)售，充分利用運(yùn)行站有效資源，推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的融合性發(fā)展，3月29日，管網(wǎng)輸配分公司市場(chǎng)發(fā)展科客戶(hù)經(jīng)理正式進(jìn)駐五大運(yùn)行管理站，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化辦公。

進(jìn)站第一天，客戶(hù)經(jīng)理首先與運(yùn)行站人員進(jìn)行深入溝通，了解區(qū)域情況，挖掘潛在用戶(hù)。經(jīng)過(guò)第一天溝通就成功對(duì)接西溪路上一家開(kāi)發(fā)商與江城路的三家用戶(hù)，接下來(lái)將繼續(xù)做好踏勘及談判工作，若談成功，將近有十家公建的業(yè)務(wù)量。根據(jù)上午的情況了解，下午客戶(hù)經(jīng)理們出發(fā)掃街。對(duì)開(kāi)業(yè)未開(kāi)通用氣的商鋪負(fù)責(zé)人充分溝通并分發(fā)名片，做好后續(xù)跟進(jìn)；對(duì)正在裝修的商鋪，拍攝聯(lián)系方式，后續(xù)進(jìn)行電話溝通跟進(jìn)；對(duì)商業(yè)綜合體通過(guò)拜訪招商部，從其獲取資源。今天已成功對(duì)接西溪龍湖天街招商部經(jīng)理，經(jīng)溝通后會(huì)將客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系方式推送給引進(jìn)的客戶(hù)，共同攜手為客戶(hù)提供貼心服務(wù)。

通過(guò)建立“點(diǎn)面結(jié)合、一站處理、全程管控、實(shí)時(shí)響應(yīng)”的新管理模式，不僅可以對(duì)客戶(hù)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷和評(píng)估，也能更加準(zhǔn)確的把握客戶(hù)需求，做好服務(wù)工作質(zhì)量和企業(yè)責(zé)任形象的綜合提升。