沈劍平總經(jīng)理作題為《加快發(fā)展不動搖，深化改革不松懈，以新作為開啟杭天公司高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告，從經(jīng)濟指標發(fā)展穩(wěn)中有進、市場發(fā)展有拓寬、重點工程有突破，“兩保一優(yōu)”有提升、企業(yè)管理績效有成果、企業(yè)精神面貌有新改觀等六個方面總結(jié)了2018年所取得的成績。分析當前存在的困難和面臨的形勢，《報告》重點提出：2019年我們要深入貫徹黨的十九大精神，認真學習習近平同志在慶祝改革開放40周年大會上的講話和中央經(jīng)濟工作會議精神，以集團“5441戰(zhàn)略”為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實集團提出的“三個不動搖”、“三個突破”、“六大目標”、“八大任務(wù)”，明確杭天公司“六大目標”，抓好“五大任務(wù)”：一是打造杭燃供氣、杭燃服務(wù)，深挖潛力做強主業(yè)，提高核心競爭力；二是打造杭燃優(yōu)家、杭燃體驗，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)突破新業(yè)，打造發(fā)展新動力；三是克難攻堅，堅定不移提高“兩保一優(yōu)”水平；四是克難攻堅，堅定不移夯實基礎(chǔ)管理；五是堅持以黨建為引領(lǐng)，在凝心聚力持續(xù)創(chuàng)新上克難攻堅。堅持“全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略”，全力打造“杭燃供氣、杭燃服務(wù)、杭燃優(yōu)家、杭燃體驗”四大產(chǎn)品，做強主業(yè)，突破新業(yè)，謀劃發(fā)展新篇章。

蘆俊董事長從三個方面點評杭天工作會議：一是充分體現(xiàn)了對集團工作會議的快貫徹、好結(jié)合；二是面對問題實事求是，認清形勢，保持清醒；三是新一年工作全面細致、重點突出。結(jié)合杭燃年度工作會議及杭天公司現(xiàn)狀和形勢，蘆董提出三方面意見：一是肯定自己，進一步樹立發(fā)展信心。2018年是杭天公司加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、擔當發(fā)展的一年，發(fā)展指標，減虧幅度，安全管理、服務(wù)管理水平，年度考核，重要工程突破，重要榮譽均創(chuàng)五年新高。因此，要肯定自己，堅定戰(zhàn)略目標，勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新。二是實現(xiàn)自己，2019年再立新功。在穩(wěn)定市場格局、杭州主張落地上，在產(chǎn)業(yè)延伸上，在內(nèi)部“最多跑一次”改革上，在全域化、前置性、防御性安全管理上，在見人見物見細節(jié)的標準化、精細化管理上，在七堡基地轉(zhuǎn)型升級上，在工匠精神傳承上不懈努力，為企業(yè)發(fā)展再立新功。三是跨越自己，在發(fā)揚“五個特別”精神基礎(chǔ)上，增加“五個一點”。格局再高一點，氣勢再強一點，角色轉(zhuǎn)換再快一點，作風再沉下去一點，性情再豪一點。

大會還對杭天公司“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)團隊”、“十佳員工”實施表彰，通報2019年綜合計劃、預(yù)算預(yù)安排，向12家部門、單位發(fā)目標責任書。