會議首先由金一康副經(jīng)理回顧了分公司2017年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和九大工作亮點(diǎn)并對未完成指標(biāo)作了分析，趙承副經(jīng)理對杭燃、杭天2018年度工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，譚小燕副經(jīng)理向獲得分公司2017年度優(yōu)秀員工的先進(jìn)個(gè)人作了表彰。結(jié)合分公司2018年工作目標(biāo)和濱江區(qū)亞運(yùn)前的好機(jī)遇，嚴(yán)益劍經(jīng)理從依托政府力量，全力推進(jìn)市場發(fā)展、氣量銷售；秉持服務(wù)理念，全力提升服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量；堅(jiān)持“安全第一”，扎實(shí)推進(jìn)安全管理、精細(xì)管理；夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)，圓滿完成供應(yīng)保障、氣源保障；貫徹十九大精神，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)創(chuàng)造力五個(gè)方面對2018年工作提出了具體思路并做詳細(xì)部署。

趙國慶副總在充分肯定分公司2017年工作業(yè)績，特別是公建發(fā)展等指標(biāo)創(chuàng)了歷史新高的同時(shí)，提出了五點(diǎn)殷切期望：一是堅(jiān)持“5441”戰(zhàn)略，抓好杭燃供氣、杭燃服務(wù)、杭燃優(yōu)家、杭燃體驗(yàn)四個(gè)產(chǎn)品，希望打造區(qū)域化公司標(biāo)桿；二是堅(jiān)持“兩保一優(yōu)”精細(xì)化管理，希望更多的做法成為管理典范；三是堅(jiān)持創(chuàng)新管理，推動(dòng)四個(gè)發(fā)展，希望在窗口、用戶服務(wù)方面做努力探索；四是抓住后峰會、前亞運(yùn)時(shí)期，大力推進(jìn)二通道、管網(wǎng)優(yōu)化等保障供氣項(xiàng)目；五是希望全體干部有所作為，充分發(fā)揮積極作用，帶領(lǐng)全體員工勇創(chuàng)佳績。

2018年，濱江分公司將緊緊圍繞杭燃、杭天工作目標(biāo)與要求，深入踐行“5441”戰(zhàn)略，以激情燃燒的精神狀態(tài)，以氣象萬千的工作舉措，全力推動(dòng)、實(shí)現(xiàn)分公司2018年各項(xiàng)工作。