蘆俊董事長作總結(jié)發(fā)言：首先談三點安全認識，一是安全管理工作是百分之百的工作，二是安全管理工作必須從負數(shù)開始做起，三是安全管理工作的關(guān)鍵在于安全文化理念的先進，理念的核心是敬畏。其次表達兩個感謝，感謝國際專家團隊，從“第三只眼”、國際化、多緯度的角度赴杭天做了高水平的管理診斷；對高含金量的反饋報告表示感謝。最后談三點工作想法和要求，一是杭天公司要圍繞“發(fā)現(xiàn)、治理、消除、控制”，高度關(guān)注專家反饋的意見，切實抓好整改，做到一事一整改、一改一銷號；二是要將整改與原有的安全管理相結(jié)合、再提高，結(jié)合“八個關(guān)系”做到長效、系統(tǒng)的整改；三是強化安全管理部門的職能和地位，要有獨立性、專業(yè)性、前瞻性、權(quán)威性和嚴格性。建議杭天公司博采眾長，今后將這樣的評估作為一項常態(tài)工作，每年進行一次。