2023年2月2日-3日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蘆俊、徐小冬、趙偉兒、胡裕民及辦公室、企業(yè)管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、黨群工作部、一體化辦公室、工程科技公司負(fù)責(zé)人一行調(diào)研西部四家城燃公司一體化規(guī)�；�均等化發(fā)展工作。

    蘆董一行先后查看了建德杭燃優(yōu)家客戶體驗(yàn)中心與數(shù)字駕駛艙，淳安界首亞運(yùn)氣化站、亞運(yùn)自行車主場館、茶葉市場氣化站、新安東路營業(yè)廳、原淳安勝嘉利公司辦公點(diǎn)、豐家山辦公大樓，桐廬分水綠色能源站，臨安城中街營業(yè)廳、原臨安昆侖公司辦公點(diǎn)、臨安燃?xì)鈹?shù)智營運(yùn)管理中心，深入了解淳安、臨安一體化整合后的聯(lián)合辦公情況，親切慰問在崗一線員工，為西部四家公司干部員工繼續(xù)加快市域西部燃?xì)庖惑w化發(fā)展加油鼓勁。

    3號下午一點(diǎn)，在臨安公司會議室召開主題為“新春走基層，破題促發(fā)展”的燃?xì)庖惑w化規(guī)�；�均等化發(fā)展調(diào)研推進(jìn)座談會。會上，西部四家公司、工程科技公司負(fù)責(zé)人分別匯報了2023年三件重點(diǎn)工作計劃及需協(xié)調(diào)支持解決事項(xiàng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙偉兒、胡裕民提出工作要求與意見建議。

    蘆俊董事長首先向西部全體干部員工拜了晚年，恰逢正月十三上燈日，希望新的一年能夠點(diǎn)亮自己，點(diǎn)亮員工，點(diǎn)亮一座城市，并對西部公司“員工精氣神好、合作各方協(xié)同協(xié)力好、場站秩序管理好、窗口服務(wù)好、后勤保障好”的調(diào)研現(xiàn)狀表示欣慰，對去年的改革發(fā)展工作表示充分的肯定與感謝。針對2023年工作，蘆董提出三點(diǎn)要求：一是堅定戰(zhàn)略，矢志不渝。2017年提出的西部公司“七步走”戰(zhàn)略符合國家發(fā)展規(guī)律與發(fā)展方向，下一步要以“做優(yōu)做大”為目標(biāo)，堅定不移朝前走；二是立足當(dāng)下，謀好“五化”（人本化、規(guī)�；�、集約化、數(shù)字化、精益化）。做到客戶要第一，發(fā)展要加強(qiáng)，管理要科學(xué)，科技要聚焦，效益要提升。三是因地制宜，創(chuàng)造傳奇。臨安公司把握機(jī)遇，創(chuàng)造經(jīng)典，成為新樣板；桐廬公司慢進(jìn)則退，扛起擔(dān)當(dāng)，打造新能極；建德公司一心一意謀發(fā)展、真心真意搞合作、創(chuàng)新思維求突破，打造新模式；淳安公司二次創(chuàng)業(yè)，跨越發(fā)展，走出一條可持續(xù)發(fā)展新路子；工程科技公司下定決心，聚焦變革，找到新內(nèi)核。明確五家公司“53535156”產(chǎn)值目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益與員工收入“保5爭8”。蘆董最后用“認(rèn)識自己、改進(jìn)自己、賞識自己、實(shí)現(xiàn)自己、超越自己”與大家共勉，希望各位同志不負(fù)崗位、不負(fù)平生！