6月10日，集團(tuán)召開兩級黨政聯(lián)席會議，討論《杭燃集團(tuán)職工獎懲管理辦法（修訂稿）》，提議將《五特別十提倡六十條》作為員工（企業(yè)）文明守則提交職工代表大會審議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位、部室黨政負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席金富根主持。

原《職工獎懲管理辦法》至今已執(zhí)行12年，已不適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的管理要求。完善修訂制度，形成與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、價值理念、管理要求相適應(yīng)的制度，意義重大。同時，為鞏固深化“五特別十倡議”活動成果，會議提議以《杭燃集團(tuán)員工（企業(yè)）文明行為六十條守則》的形式予以發(fā)布，形成長效管理機(jī)制，作為全國文明單位在疫期疫后的文明實踐創(chuàng)舉。黨群工作部介紹了兩個制度征求意見程序、反饋及修訂情況。各單位、部室負(fù)責(zé)人代表職代會各代表團(tuán)圍繞兩個制度各抒己見，一致認(rèn)為修改后的制度更加全面系統(tǒng)，可操作性更強(qiáng)，后續(xù)會解釋好、宣傳好、落實好。

集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊圍繞“為何修訂，怎么修訂，如何優(yōu)化”分享了三層意思：一是這兩項制度是企業(yè)基礎(chǔ)性制度，體現(xiàn)了從善守正的價值導(dǎo)向，是企業(yè)文化、核心價值觀的制度體現(xiàn)，是企業(yè)公開管理、依法管理、規(guī)范管理的體現(xiàn)。二是獎懲制度在內(nèi)容修訂上堅持“三個導(dǎo)向三個講”的總體原則，在獎勵上堅持“品行導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、育人導(dǎo)向”，在懲戒上堅持“講原則、講規(guī)矩、講底線”，充分體現(xiàn)了時代性、合規(guī)性和務(wù)實性，并以“三上三下”的形式確保決策的民主科學(xué)性。三是對部分條款優(yōu)化、分級管理、操作程序等方面對提出優(yōu)化建議。

全體與會人員一致認(rèn)為兩項制度具有普遍性、普惠性，關(guān)鍵在后續(xù)的宣貫和解讀，會議一致表決通過兩項制度提交四屆三次職代會進(jìn)行審議。