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增強合力梳理問題 著力四個化 推進嘉興LNG儲運項目完成階段性目標--杭燃集團領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研嘉興LNG項目,召開工作對接推進會
2020-06-02            

5月29日上午,杭燃集團班子成員和辦公室、企管部、建發(fā)部、財務(wù)部、科信部負責人赴嘉興平湖獨山港現(xiàn)塲檢查調(diào)研嘉興LNG儲運站項目。杭嘉鑫公司總經(jīng)理孫連清等公司班子成員、部門負責人,EPC總承包、監(jiān)理負責人參加。

會前,蘆俊一行對碼頭和庫區(qū)現(xiàn)場進行踏勘。對接會上,杭嘉鑫公司、總承包商和監(jiān)理對項目推進情況作匯報。集團領(lǐng)導(dǎo)盧智宏、朱琴君、汪建平、王忠平、徐小冬、趙偉兒分別提出推進工作的要求和建議。

蘆俊指出,調(diào)研的目的:一是鼓勁加油;二是增強合力;三是梳理問題,明確下一步工作重點。蘆俊對項目總體進展成績表示肯定,認為前期工作破難題超越常規(guī),疫情影響最小,八家單位集成施工不容易;同時指出了存在的問題,碼頭審批因國家發(fā)改委專項規(guī)劃調(diào)整和省海港委體制變化而影響了進程,土建施工相對滯后,現(xiàn)場管理有失中石油央企單位水平。提出,下一步工作要緊緊圍繞“運營專業(yè)化、建設(shè)一體化、拓展國際化、管理現(xiàn)代化”四個方面開展,杭燃集團將繼續(xù)全力以赴,協(xié)同支持項目推進。