蔡寧教授圍繞“十三五”規(guī)劃總結(jié)、外部環(huán)境分析、對(duì)標(biāo)分析、戰(zhàn)略目標(biāo)的確定、規(guī)劃方案制定及實(shí)施等環(huán)節(jié)，詳細(xì)介紹企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制要點(diǎn)，對(duì)用移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性、SWOT分析方法的應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)政策分析側(cè)重點(diǎn)提出了自己的觀點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)了主動(dòng)爭(zhēng)取政府政策支持的重要性，為各單位編制“十四五”規(guī)劃理清了思路、增強(qiáng)了信心。

集團(tuán)企業(yè)管理部對(duì)各單位、各部室規(guī)劃編制分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行明確。2019年11月底各單位和部門完成“十三五”總結(jié)，并提交“十四五”規(guī)劃思路；12月底完成集團(tuán)綜合規(guī)劃大綱和各單位及部門子規(guī)劃綱要的編制，并通過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組的審核。2020年2月底前完成各單位和部門子規(guī)劃初稿上報(bào)；3月底完成各單位和部門子規(guī)劃的評(píng)審及修改；4月底前完成集團(tuán)綜合規(guī)劃初稿，并下發(fā)征求意見；5月底前集團(tuán)綜合規(guī)劃在修改后再次征求意見，并通過專家評(píng)審；6月底前集團(tuán)綜合規(guī)劃文本通過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。集團(tuán)企業(yè)管理部作為牽頭部門做好規(guī)劃編制的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，各單位和部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)規(guī)劃和職能規(guī)劃等子規(guī)劃的編制。。

在交流答疑環(huán)節(jié)，企業(yè)管理部結(jié)合集團(tuán)5441戰(zhàn)略分享了對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃理論的理解，并傳達(dá)了集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“十四五”規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想。

副總經(jīng)理徐小冬對(duì)規(guī)劃編制工作提出要求：一是思想上要高度重視。規(guī)劃編制關(guān)系杭州市民生福祉，影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，責(zé)任重大。規(guī)劃不僅僅是文本，而是系統(tǒng)性行動(dòng)綱領(lǐng)，是生產(chǎn)力。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立“三個(gè)一”工作保障機(jī)制，通過“一個(gè)例會(huì)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)點(diǎn)評(píng)”來(lái)保障進(jìn)度和質(zhì)量。三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)。企業(yè)管理部要牽好頭，發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，各單位要密切配合，高質(zhì)量如期完成規(guī)劃編制工作。