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系統(tǒng)謀劃 積極爭取 明確目標 分步推進——市城投集團總經(jīng)理李紅良調(diào)研燃氣集團
2019-05-07            
2019年5月7日,市城投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李紅良,黨委副書記、副總經(jīng)理范川,副總經(jīng)理余敏紅,攜財務(wù)管理部、工程建設(shè)部、應急管理部負責人及辦公室相關(guān)人員一行調(diào)研燃氣集團。燃氣集團副總經(jīng)理汪建平、王忠平、朱琴君分別匯報有關(guān)工作?偨(jīng)理盧智宏提出期望市城投集團繼續(xù)支持的工作。董事長蘆俊從“明確定位、厘清責任、統(tǒng)一口徑、努力前行”四個方面談了燃氣集團當下的形勢困境和發(fā)展基本想法,并表態(tài)集團將不懈努力繼續(xù)前行,推動企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展。

市城投集團部門提出工作建議。副總經(jīng)理余敏紅對系統(tǒng)研究體制改革、爭取價格政策等工作提出要求。黨委副書記范川對推動企業(yè)綜合改革、拓展天然氣市場、堅定瓶頸工作突破等方面提出要求。總經(jīng)理李紅良圍繞“責任、義務(wù)、政策、保障、生存、突破、發(fā)展”七個關(guān)鍵詞,對燃氣集團工作提出要求:一是對標企業(yè),找準企業(yè)未來發(fā)展定位。二是為城為民,推動“杭州主張”落地。三是扎實有效,重點工作要分步推動。四是把握機遇,實現(xiàn)互利共贏。并對三項具體工作提出了要求。