為深入貫徹城投基本建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)一季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，加快推進(jìn)集團(tuán)2018年度基本項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)快速發(fā)展提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，4月27日下午，集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨2018年度基本建設(shè)工作會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部，集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員，集團(tuán)各控股單位財(cái)務(wù)、建設(shè)部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理王東主持。

會(huì)前，全體參會(huì)人員觀看了港珠澳大橋建設(shè)紀(jì)實(shí)，感受“中國(guó)建設(shè)”氣勢(shì)與力量。集團(tuán)副總經(jīng)理汪建平作一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。副總經(jīng)理王忠平作題為《堅(jiān)定信心，激情開拓，為構(gòu)建與城市國(guó)際化相匹配的綠色能源保障體系而不懈力》的年度基本建設(shè)工作報(bào)告，報(bào)告對(duì)2017年基本建設(shè)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，指出存在問題和不足，重點(diǎn)部署了2018年基本建設(shè)任務(wù)，并公布了針對(duì)集團(tuán)十個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立的“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。副總經(jīng)理朱琴君從九個(gè)方面對(duì)五一節(jié)和中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)期間的“兩保一優(yōu)”工作進(jìn)行再重申、再部署，并傳達(dá)了市城投集團(tuán)防汛工作視頻會(huì)議精神。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蘆俊指出，港珠澳大橋建設(shè)紀(jì)實(shí)給我們工作帶來的啟示有：一是世上無難事，只要肯攀登。二是工程建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)，要找出“四梁八柱”。三是科技與精神缺一不可，尤其是精神。四是過程與細(xì)節(jié)決定成敗。五是求人不如求己，希望掌握在自己手里。六是建設(shè)過程中的要做好記錄。針對(duì)下階段工作，蘆俊作四個(gè)方面講話：第一，一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，要樹立信心。一是發(fā)展指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了開門紅。二是發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生了新動(dòng)能，各類用戶用氣實(shí)現(xiàn)了“5上升3下降”，要堅(jiān)定發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)定創(chuàng)新不動(dòng)搖才會(huì)有明天。三是要高度重視管理指標(biāo)，進(jìn)一步堅(jiān)定“贏在管理、勝在改革”不動(dòng)搖。第二，基本建設(shè)工作要求。一是基本建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，要爭(zhēng)取爭(zhēng)取再爭(zhēng)取，加快加快再加快，決心決心再?zèng)Q心。二是推出基本建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，“明確集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，明確目標(biāo)，明確節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任”。三是基本建設(shè)的成敗關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在將、關(guān)鍵在咬定青山不放松。第三，做好五一期間安全運(yùn)營(yíng)和“兩保一優(yōu)”工作。一是看統(tǒng)籌，看示范；二是嚴(yán)管理，嚴(yán)紀(jì)律。第四，做好二季度工作。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心、講誠(chéng)信、能創(chuàng)新、傳好薪。二是各單位要做好“加減乘除”。

會(huì)上，杭天公司、建德杭燃、大江東能源公司、集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部就完成2018年度工作目標(biāo)，分別作表態(tài)發(fā)言。