1月25日下午，杭燃集團召開2018年度參建單位新年座談會，集團領導蘆俊、王忠平、朱琴君、俞峻、建發(fā)部、杭天各建設主體單位負責人及18家參建單位代表（城鄉(xiāng)院、浙江天成、浙江蟠龍、工程公司、群力市政、江蘇中天、安順控股、江蘇龍海、浙江華鼎、泰興機電、杭州興元、江漢油建、江蘇天力、中石油管道局、華野市政、市政公用公司、市政集團、銘成裝飾）參加了會議。

會前，各參建單位代表在集團副總經(jīng)理王忠平的陪同下，參觀了杭州綠色能源體驗中心，了解了天然氣的起源，發(fā)展、并共同見證了杭州燃氣的發(fā)展歷程。會上，集團建發(fā)部做了2017年工程總體完成情況及2018年工程計劃安排的介紹，各參建單位、各建設管理單位就2017年施工任務情況，存在的問題，2018年的打算做了交流。集團班子成員也分別從各自分管工作的角度做了交流發(fā)言。

董事長蘆俊做了三個方面的講話，第一、表示感謝，2017年燃氣集團能不斷創(chuàng)新，穩(wěn)中有進，離不開協(xié)作單位的努力，沒有協(xié)作單位敢拼吃苦、執(zhí)行擔當、發(fā)展協(xié)同，不會取得如此成績。第二、對各參建單位的交流發(fā)言一一做了回應，強調各參建單位發(fā)言雖然樸實，但內容實在，并分享了管理上的經(jīng)驗，特別是安全管理、現(xiàn)場管理、服務提升、質量管理、綠色發(fā)展上。第三、希望各參建單位共同抓住當前杭州擁江發(fā)展、亞運基礎建設、城市化拓展三大機會，從集團打造的四個產(chǎn)品，管網(wǎng)場站建設、地鐵、高速路網(wǎng)、管廊建設，重大項目推進、公共產(chǎn)品均等化，十件實事、產(chǎn)品延伸七個方面為具體契入點，共同參與下一步的工作。同時提出期望：要提升標準，城市國際化要重細節(jié)、重服務。要提供安全、方便、經(jīng)濟、綠色產(chǎn)品。要加強隊伍建設，做到準軍事化管理。同時集團下一步準備建立機制，優(yōu)化合作單位資質管理、工程質量管理，做到一年一排名、一年一評比。    

最后蘆俊對做到“共商、共聯(lián)、共贏、共建、共享”。實現(xiàn)“戰(zhàn)略溝通、設施聯(lián)通、產(chǎn)業(yè)暢通、資金融通、友情相通”進行了解讀，并倡議與會所有的參建單位一起努力“共建綠色家園，共享美好明天”。