2017年11月30日，集團公司董事長蘆俊，副總經(jīng)理王忠平、朱琴君，攜辦公室、黨群工作部、企業(yè)管理部、建設(shè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人一行對東部三家城市燃?xì)夤�司開展年度調(diào)研。上午，蘆俊一行先后實地查看了大江東蕭山種雞LNG綠色能源供應(yīng)站、三聯(lián)村道路燃?xì)馀涮滓?guī)劃，錢江公司的“一站式服務(wù)”基地、星港燃?xì)夤�司營業(yè)廳及海寧一家工業(yè)企業(yè)榮鑫帶鋼，并與現(xiàn)場工作人員一一握手慰問。下午，在錢江燃?xì)舛�樓會議室召開東部三家城市燃?xì)夤�司發(fā)展座談會，錢江公司、星港燃?xì)夤�司、大江東能源公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。會上，東部三家公司分別匯報了2017年經(jīng)營指標(biāo)及重點工作完成情況、目前存在的問題，并初步提出2018年工作思路。集團部室負(fù)責(zé)人分別提出意見和建議。

朱琴君指出，在“兩保一優(yōu)”工作上要敢想敢做，突出亮點，進一步提升用戶服務(wù)管理水平；要立足自身，加強信息化建設(shè)；在市場發(fā)展方面要堅守現(xiàn)有市場、不斷深挖潛在市場，打開產(chǎn)業(yè)延伸新思路，強化“人人有經(jīng)營意識、上下有發(fā)展意識”。王忠平要求，錢江公司抓住開發(fā)區(qū)“兩鎮(zhèn)兩區(qū)一基地”的契機，做好開發(fā)區(qū)天然氣規(guī)劃與杭州市天然氣專項規(guī)劃的銜接；以管網(wǎng)經(jīng)濟為主，完善下沙區(qū)域的管網(wǎng)建設(shè)，做好海寧農(nóng)發(fā)區(qū)的發(fā)展，同時要推動天然氣應(yīng)用領(lǐng)域的多元化；推進土地綜合開發(fā)利用。大江東能源要加快推動高壓管網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場地位，鎖定潛在3家熱電廠大用戶，并加快綜合站建設(shè)。

蘆俊指出，自2016年10月27日調(diào)研大江東能源公司、2017年2月17日調(diào)研錢江公司以來，東部城市燃?xì)夤�司有發(fā)展，但是發(fā)展中還存在差距，三家公司必須進一步解放思想、敢想敢闖，重點提出三點要求：一是要有目標(biāo)，堅持做大做強做優(yōu)不動搖。東部三家城市燃?xì)夤�司現(xiàn)階段要把“做大”放在第一位。二是要有思路，多業(yè)并舉。在抓好主業(yè)的同時，要“不務(wù)正業(yè)”，敢于創(chuàng)新，創(chuàng)造新業(yè)態(tài)新模式。三是要有情懷，改變?nèi)松�。有情懷，才會有感情、有干勁、有無限的創(chuàng)造力。最后，蘆俊要求東部三家公司要結(jié)合企業(yè)實際，編制好“三年行動規(guī)劃”，并針對錢江公司和大江東能源公司分別提出工作部署：錢江公司要研究2018年為民辦實事；加強星港燃?xì)夤�司的屬地基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍建設(shè)、保障建設(shè)；做好土地的綜合利用；提升安全服務(wù)；建立二級調(diào)度指揮中心；加強信息化建設(shè)。大江東能源公司要對智慧能源的個性化發(fā)展模式進行提煉、拓展；做好大江東區(qū)域的能源規(guī)劃；做好高壓管網(wǎng)建設(shè)和政策推進；開展延伸產(chǎn)業(yè)研究；籌備好三聯(lián)村燃?xì)馀涮坠こ獭?/P>