集團(tuán)公司電話虛擬網(wǎng)涵蓋了集團(tuán)本部及全資、參控股單位共計(jì)18家單位，集團(tuán)中層干部全部納入該網(wǎng)，并完成所屬單位上報(bào)員工的辦公電話、個(gè)人電信手機(jī)、單位電信手機(jī)、個(gè)人移動(dòng)手機(jī)的組網(wǎng)、編碼與開通等各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能，成功開通單位辦公電話704個(gè)、個(gè)人電信手機(jī)384個(gè)、個(gè)人移動(dòng)手機(jī)999個(gè)，手機(jī)入網(wǎng)率占集團(tuán)在冊(cè)員工總數(shù)的76.2%。

通過此次虛擬網(wǎng)重建工作，進(jìn)一步優(yōu)化了虛擬號(hào)碼的邏輯性和識(shí)別性，提升了號(hào)碼管理的便捷性，降低了虛擬網(wǎng)運(yùn)行成本，節(jié)省了話費(fèi)支出，并為后續(xù)的組織機(jī)構(gòu)、部門號(hào)碼增設(shè)調(diào)整預(yù)留了空間。同步印發(fā)的虛擬網(wǎng)管理辦法，保障了集團(tuán)公司電話虛擬網(wǎng)在業(yè)務(wù)流程上、運(yùn)行維護(hù)上的延續(xù)性和順暢性，確保集團(tuán)電話虛擬網(wǎng)的應(yīng)用更具長效性。