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解放思想,大膽創(chuàng)新,精細管理,發(fā)展第一——蘆俊檢查安全保障工作并調研杭天高壓儲配分公司年度工作推進情況
2017-10-18            
10月17日上午,杭燃集團黨委書記、董事長蘆俊攜辦公室、綜合管理部、建設發(fā)展部負責人,調研杭天高壓儲配分公司2017年度工作任務完成情況。杭天公司負責人一行參加檢查調研。

會前,蘆俊一行結合十九大燃氣安全保障工作,對分公司的安全防控、供應保障等工作進行檢查。在東部LNG站中控室詳細了解東部站運行工藝、設備管理、風險防控、反恐安保等工作情況,調看了西部LNG站監(jiān)測視頻;在工藝區(qū),重點了解LNG進卸液情況,強調裝卸操作要做好“進出IC卡檢證、設備有效安全、現場專人看管、站內嚴控車速”等關鍵性管理要求,并現場檢測消防設施完好性。

蘆俊對高壓儲配分公司2017年4月整合以來的工作給予了充分肯定,指出:高壓儲配分公司是公司市場競爭的排頭兵,是管網經濟發(fā)展的主干線,是應急儲備、綜合利用的開拓者,是后備人才力量的儲備庫,“作用十分重要,任務也十分艱巨”,對集團戰(zhàn)略發(fā)展意義深遠。希望分公司一要在四方面有突破:在高壓管網建設、應急氣源站綜合利用扭虧為盈、設施安全運行和精細化管理、人才培養(yǎng)和文化興企上要有所突破。二要抓好四個著力,要著力在改革上面做文章、在“人”上面做文章、在“五界聯(lián)動”促發(fā)展上面做文章、在打造經典管理案例上面做文章。并就加強支持為發(fā)展創(chuàng)造條件、加強基本建設能力、建設文化基地幾項具體工作提出意見。三要做好十九大安全保障。做到“考慮再仔細、工作再扎實、重點再明確”,抓住關鍵點,抓住新情況,大膽創(chuàng)新和小心求證相結合,確保十九大期間的各項安全保障工作。