汪總首先與徒弟們分享他多年的工作經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)經(jīng)歷，通過公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理案例，對(duì)在會(huì)計(jì)核算工作中遇到的疑惑進(jìn)行分析、講解，幫助徒弟理清工作思路，拓展工作視野。其次他詳細(xì)闡述了會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，指出作為財(cái)務(wù)管理者要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有深層次掌握，要將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，要梳理關(guān)鍵數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。他指導(dǎo)徒弟們?nèi)绾我陨习肽杲?jīng)濟(jì)活動(dòng)分析為切入點(diǎn)做好財(cái)務(wù)分析，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。同時(shí)，汪總還在工作學(xué)習(xí)的方法上進(jìn)行指點(diǎn)，他談到要認(rèn)真完成每項(xiàng)工作任務(wù)，做事要?jiǎng)幽X筋，業(yè)務(wù)上要精益求精，在思想上要主動(dòng)學(xué)，行動(dòng)上要刻苦學(xué)，在“批評(píng)與犯錯(cuò)”的中成長(zhǎng)自己。最后師傅與徒弟們就目前財(cái)務(wù)管理工作中遇到的實(shí)際問題展開討論，汪總一一作了解答，并布置了作業(yè)。他希望徒弟們?cè)谪?cái)務(wù)管理工作中能勤于思考，主動(dòng)提問，做好分析。通過汪總的言傳身教，徒弟們深深感受到了作為財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)素養(yǎng)，短短半天的學(xué)習(xí)徒弟們收獲滿滿，不僅在財(cái)務(wù)技能上有所提升，也為他們?cè)诠芾硭悸芳肮ぷ鞣椒ㄉ宵c(diǎn)亮了明燈。

“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，集團(tuán)公司希望以“導(dǎo)師帶徒”為載體，掀起拜師學(xué)藝的熱潮，培養(yǎng)員工成長(zhǎng)成才，全面提升員工素質(zhì)。徒弟要尊重導(dǎo)師，學(xué)習(xí)導(dǎo)師，學(xué)道導(dǎo)師，學(xué)技導(dǎo)師，點(diǎn)燃激情，快速成長(zhǎng)，努力將自己培養(yǎng)成為企業(yè)的有用人才，讓青春在拼搏奮斗中綻放光芒。