4月12日下午，集團(tuán)召開干部大會(huì)暨月度行政例會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體一級中層干部參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王東主持。

會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理汪建平通報(bào)了集團(tuán)部分組織架構(gòu)調(diào)整情況，集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席湯偉宣布了集團(tuán)全體中層干部任職和部分中層干部職位調(diào)整文件。

集團(tuán)黨委書記、董事長蘆俊代表集團(tuán)黨委從強(qiáng)化集團(tuán)三大管理主體；實(shí)行客戶第一戰(zhàn)略、兩移兩化落到實(shí)處；明晰邊界、提高效率、適當(dāng)規(guī)模、提升能力；科技強(qiáng)企，信息化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；加強(qiáng)協(xié)同發(fā)展；加強(qiáng)授權(quán)、加快決策；做好新老干部傳幫帶；優(yōu)化干部管理程序等八個(gè)方面闡述了此次部分組織架構(gòu)及中層干部調(diào)整的必要性、緊迫性和重要性。對組織架構(gòu)、干部調(diào)整后的工作提出四點(diǎn)具體安排，著重對干部提出了兩點(diǎn)要求：一是希望干部黨性更強(qiáng)、協(xié)同更好、效率更高；二是每位干部對事物的思考、對工作的推動(dòng)一定要放在大局的角度、主觀的角度、平臺(tái)的角度和差距的角度來審視，切實(shí)提升學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、傳道授業(yè)解惑能力。重點(diǎn)要求全體中層干部要時(shí)不我待、思維同步、執(zhí)行忠誠、結(jié)果為王。會(huì)議還對三月份工作作了簡要總結(jié)，對四月份九項(xiàng)重點(diǎn)工作作了進(jìn)一步明確。

王東總經(jīng)理就落實(shí)好此次調(diào)整工作提出了三點(diǎn)要求，集團(tuán)各級干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來。一是要勇于擔(dān)當(dāng)，確保責(zé)任到位；二是要把握重點(diǎn)，確保發(fā)展與安全同步；三是要周密安排，精細(xì)操作，執(zhí)行到位。