為貫徹市城投集團工作會議精神，1月20日上午，集團公司在七堡搶修基地召開2017年度工作會議。集團公司領導班子、中層干部、在職勞模及先進員工代表共計170余人參加會議。合作方代表殼牌天然氣業(yè)務杭州合資項目事務總經(jīng)理夏仲甌、杭州錢江燃氣有限公司副總經(jīng)理張建雄、臨安杭燃燃氣有限公司副總經(jīng)理劉忠明、杭州百江液化氣有限公司總經(jīng)理陳偉、杭州中石化杭燃能源有限公司副總經(jīng)理金德潤、浙江省燃氣協(xié)會秘書長王莉莉等同志列席會議。會議由集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席俞崇勛主持。

集團公司黨委書記、董事長蘆俊作題為《解放思想，聚力創(chuàng)新，攻堅克難，聚焦發(fā)展，推動杭燃高水平上新發(fā)展》的工作報告，從多措并舉拓展市場、合力攻堅大項目、全力抓好“兩保一優(yōu)”、深化企業(yè)基礎管理、推進企業(yè)文化建設、發(fā)揮政治核心作用等六個方面全面總結(jié)了2016年取得的來之不易的成績�！秷蟾妗分攸c提出：2017年，面對新的挑戰(zhàn)，我們必須清醒面對，我們必須懼者生存，我們必須痛下決心，我們必須迎難而上，我們要進一步解放思想、審時度勢，以“5441戰(zhàn)略”為統(tǒng)領，爭做“綠色發(fā)展的引領者、生態(tài)文明的創(chuàng)建者、美好生活的共享者、出彩人生的奮進者、心有擔當?shù)淖穳粽摺�，推動企業(yè)“安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展”，推進“全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、客戶第一戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、精益戰(zhàn)略”，努力打造“跨區(qū)域發(fā)展的全國第一方陣的公眾企業(yè)”。圍繞“1個中心”，爭取實現(xiàn)“經(jīng)濟效益最大化、社會效益最大化”。調(diào)動“2個積極性”，調(diào)動全體員工激情創(chuàng)業(yè)的積極性；牽住國企改革“牛鼻子”，推動集團體制機制創(chuàng)新，調(diào)動18家合作單位的積極性。突破“3大包圍圈”，突破安全供氣格局形成包圍圈，政府部門、用戶、合作方信任包圍圈，企業(yè)可持續(xù)快速健康發(fā)展包圍圈。推動“4個發(fā)展”，安全發(fā)展為基礎、創(chuàng)新發(fā)展為核心、綠色發(fā)展為方向、共享發(fā)展為目標。聚焦“5個著力”，著力推動企業(yè)經(jīng)營指標保持兩位數(shù)以上增長，著力保持“十三五”規(guī)劃的投資建設發(fā)展規(guī)模，著力體制機制創(chuàng)新，著力夯實“兩保一優(yōu)”基礎，著力加強企業(yè)文化和干部隊伍、員工隊伍建設。構(gòu)建“6個層面發(fā)展格局”，建立以天然氣居民用氣為基礎，以工業(yè)用氣交通用氣為配套，以瓶裝液化氣為補充，以天然氣供暖、三產(chǎn)服務用氣、三聯(lián)供個性化用氣為突破，以家庭用氣產(chǎn)品開發(fā)為延伸，以應急氣源、調(diào)峰氣源綜合利用為拓展的發(fā)展格局，扭虧核心產(chǎn)業(yè)，踏準發(fā)展產(chǎn)業(yè)，培育未來產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展。

蘆俊董事長與20家單位、部門簽訂了2017年度目標責任書。集團黨委副書記、總經(jīng)理王東從傳達年度工作會議精神、部署確保平安祥和春節(jié)、確保職工隊伍和諧穩(wěn)定、恪守規(guī)矩嚴防“四風”反彈等四個方面，對當前主要工作進行了部署。集團副總經(jīng)理汪建平對集團及各投資企業(yè)2017年度綜合計劃作重點說明。