朱琴君副總經理一行實地查看了北門站監(jiān)控中心，并對運行人員交接班、安防監(jiān)控情況等情況進行深入了解。同時，聽取了關于冬季保供專題匯報。

朱琴君副總經理對杭天高壓分公司在峰會保障中預案編制及演練、安防、值守等工作給予高度肯定。同時對今冬明春保供工作提出六方面要求：一是要堅持一期杭天可控、專業(yè)化管理方法，持續(xù)夯實基礎管理。二是要從嚴管理重點要害部位，理清各門站之間的管理關系和工作職責，細化人員管控的制度和規(guī)定。三是加強設備設施日常維護管理，一如既往落實巡檢巡護制度，抓好GPS巡檢、陰保樁測試、場站設備維修巡檢等。四是結合場站維穩(wěn)，進一步規(guī)范加臭、排污等操作，確保場站的安全穩(wěn)定運行。五是鞏固轉化峰會成果，做好各個場站的反恐工作。六是以“雙百”活動為載體，開展班組之間比學趕幫、技術比武等活動，促進員工成長。