督查組人員查看了桐廬公司資產(chǎn)報(bào)廢、車輛管理和業(yè)務(wù)招待等工作臺(tái)賬，同時(shí)還前往桐廬江南LNG氣源站現(xiàn)場(chǎng)察看了存放申請(qǐng)報(bào)廢物資的管理情況。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，檢查組第一時(shí)間向桐廬公司進(jìn)行了意見(jiàn)反饋。

俞副書(shū)記強(qiáng)調(diào)，桐廬公司成立已5年有余，屬于相對(duì)成熟的城市燃?xì)馄髽I(yè)，要進(jìn)一步下大力氣提升企業(yè)內(nèi)部管理，確保規(guī)范運(yùn)行。一要善于借鑒，吸收集團(tuán)各單位管理的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，全面落實(shí)好集團(tuán)的相關(guān)管理制度，努力做到執(zhí)行到位，管理有力；二要加強(qiáng)整改，針對(duì)以往存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，著力加強(qiáng)公車管理，規(guī)范記錄臺(tái)賬，尤其對(duì)生產(chǎn)性用車要做好交接手續(xù)，切實(shí)杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，找出適合企業(yè)自身管理的方式，管好、用好公車；對(duì)于物資資產(chǎn)要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，臺(tái)賬要詳細(xì)，記錄要明確，登記要清楚，要做好一年一次的盤(pán)庫(kù)工作；三要全面提升，結(jié)合問(wèn)題整改，全面提高內(nèi)控管理水平。要強(qiáng)化人員和設(shè)施設(shè)備管理，尤其要通過(guò)開(kāi)展企業(yè)管理提升年活動(dòng)，深化企業(yè)內(nèi)控工作和完善企業(yè)管理。