會(huì)上，參會(huì)代表結(jié)合當(dāng)前工作開(kāi)展遇到的困難與難題，從公務(wù)手機(jī)、人力資源、考核偏差率、ERP使用、公建校表、違章占?jí)旱确矫孢M(jìn)行交流，并就重點(diǎn)燃?xì)庠O(shè)施供貨廠商過(guò)多，閥門(mén)、燃?xì)獗淼刃吞?hào)不一，物資材料ERP線上線下名稱(chēng)不統(tǒng)一等問(wèn)題提出了意見(jiàn)與建議。在認(rèn)真聽(tīng)取員工的心聲后，王忠平副總經(jīng)理就現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題，第一時(shí)間給予了耐心細(xì)致地解答；對(duì)需要帶回去研究的問(wèn)題，明確會(huì)后落實(shí)相關(guān)部門(mén)及時(shí)給予反饋。

王忠平副總經(jīng)理表示，本次接待日溝通氛圍、效果很好，“總經(jīng)理接待日”初衷是為了了解更多，實(shí)事求是反映問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題，希望濱江分公司建立多形式溝通渠道，通過(guò)OA系統(tǒng)“總經(jīng)理信箱”等，向公司多反映問(wèn)題，多提提意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好發(fā)展。