集團公司、杭天公司高度重視，成立兩級工程建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織，分管領(lǐng)導(dǎo)具體布暑，集全司之力，全力推進。同時成立工作專班，定期召開周例會，制定工作推進計劃，及時梳理問題，及時解決問題。經(jīng)過共同努力，高壓S6項目下沙段于2015年12月初進行管道組焊，標志著該項目的正式開工；2016年3月7日，定向鉆開始導(dǎo)向孔施工，進入工程施工實質(zhì)性階段。目前，已完成2公里管道組焊、1處定向穿越工程、900米管道鋪設(shè)。

高壓S6項目雖已開工建設(shè)，但仍面臨著諸多困難和問題。為此，集團公司上下集中精力、全力以赴，認真編制施工方案，細致倒排時間計劃，全力動員施工單位，精心組織施工力量。同時，積極開展各項外部協(xié)調(diào)工作，與市環(huán)境提升與交通保障部、下沙管委會、省天然氣公司等單位均進行了深入和有效的溝通協(xié)商，項目工程建設(shè)也在層層努力下取得了實質(zhì)性推動。

工期緊迫、責(zé)任重大、使命艱巨，集團公司將矢志不渝、堅定信念，其中高壓S6項目下沙段將鎖定4月中旬完工節(jié)點目標，爭分奪秒、全力以赴，為建立安全可靠的供氣格局和創(chuàng)造有利的峰會保障條件而貢獻力量。