2015年,受全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的影響，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能減少，天然氣消費(fèi)增幅放緩。我們的天然氣市場(chǎng)正面臨著前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。2016年,如何增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、加大用戶開發(fā)、提升氣量尤為重要，也是走好“十三五”第一步、實(shí)現(xiàn)“開門紅”的關(guān)鍵。

2月24日上午，集團(tuán)公司召開天然氣市場(chǎng)營(yíng)銷工作坊及2016年氣量銷售、市場(chǎng)發(fā)展工作會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理朱琴君主持，集團(tuán)公司相關(guān)部門、全資控股投資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)發(fā)展負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議�？偨�(jīng)理王東出席會(huì)議。

會(huì)上，各單位交流分享了市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷方法、激勵(lì)機(jī)制等，也提出了市場(chǎng)發(fā)展中遇到的困難和瓶頸，探討2016年如何在市場(chǎng)發(fā)展中取得新的突破。

副總經(jīng)理朱琴君對(duì)2016年市場(chǎng)發(fā)展工作進(jìn)行部署：一是要堅(jiān)定信念做市場(chǎng)；二是要有正確的市場(chǎng)定位，要深入市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段及大環(huán)境的不同，制定不同的發(fā)展策略；三是市場(chǎng)營(yíng)銷要有整體策劃，把小項(xiàng)目做大做精；四是要依托政府、營(yíng)銷政府；五是子公司間要抱團(tuán)合作、互惠互利、互相支持。             

最后，總經(jīng)理王東強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化九大保障工作，即轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化責(zé)任保障；優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化組織保障；創(chuàng)新思維，強(qiáng)化措施保障；爭(zhēng)取政策，強(qiáng)化政府保障；實(shí)干至上，強(qiáng)化措施保障；抱團(tuán)作戰(zhàn)，強(qiáng)化協(xié)作保障；加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，強(qiáng)化能力保障；依法經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化風(fēng)控保障；安全規(guī)范，強(qiáng)化信用保障。