根據(jù)市城投集團(tuán)的統(tǒng)一部署和安排，2015年10月29日下午，市城投集團(tuán)副總經(jīng)理吳曉甦帶領(lǐng)綜合管理部負(fù)責(zé)人到我公司專題調(diào)研巡視反饋意見整改落實情況，集團(tuán)公司黨委副書記、董事長胥東，黨委副書記、紀(jì)委書記俞崇勛，副總經(jīng)理王東，及綜合管理部、風(fēng)險控制部（監(jiān)察審計室）相關(guān)人員和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

會上，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞公建用戶設(shè)備安裝維護(hù)、私自安裝和廢舊物資處置等整改重點，匯報了前一階段的整改落實情況，并管理制度建設(shè)、長效機(jī)制建立等方面介紹了后續(xù)的整改思路和舉措。市城投集團(tuán)綜合管理部部長王小民針對巡視提出問題和要求，逐項進(jìn)行了審核把關(guān)，并指出，在做好各項整改工作的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真梳理匯報材料，及時上報，同時要建立健全相應(yīng)的管理制度，實現(xiàn)長效化、常態(tài)化管理，切實鞏固整改成效。

吳曉甦副總經(jīng)理在聽取匯報后，肯定了燃?xì)饧瘓F(tuán)前一階段整改工作開展情況，同時對下一階段進(jìn)一步抓好巡視反饋意見整改提出了要求。吳副總指出，燃?xì)夥蔷用裼脩舻墓芾�，即有企業(yè)管理需要加強(qiáng)的問題，也有用戶自身的問題，要在理清歷史脈路的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在，落實好整改工作。吳副總強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)整改工作。對非居民用戶驗收的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，開展定期檢查，切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。要利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資管理及燃?xì)獗砭吖芾�，提升管理水平，同時要通過梳理工作流程、加強(qiáng)制度建設(shè)和強(qiáng)化職工教育，進(jìn)一步規(guī)范廢舊物資管理。要進(jìn)一步落實相關(guān)的意見建議，分解任務(wù)，立行立改，確保11月底整改完成。此外，會上吳副總還對認(rèn)真做好11月份的杭州馬拉松賽期間燃?xì)獍踩�保障工作，以及加�?qiáng)現(xiàn)場車輛、人力配置等提出了的明確要求。