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扎扎實(shí)實(shí)將安全基礎(chǔ)管理各項(xiàng)舉措落到實(shí)處
2015-08-21            
8月17日,在集團(tuán)公司2015年半年度工作會議暨三屆五次職工(會員)代表大會上,胥東董事長向公司兩級中層干部,職工、黨團(tuán)代表共計(jì)210余人進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全管理意識,明確安全管理工作要求。

會議傳達(dá)了章維明總經(jīng)理在市公司8月16日安全緊急會議上提出的“深刻理解,抓好宣傳;全面貫徹,做好傳達(dá);舉一反三,抓好三嚴(yán);突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范;多舉并措,抓好落實(shí)” ;以及吳曉甦副總經(jīng)理在西部應(yīng)急氣源站安全檢查時(shí)強(qiáng)調(diào)的“要切實(shí)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)”的安全管理要求。

會議強(qiáng)調(diào),吸取天津“8.12”事故教訓(xùn),對于推動集團(tuán)安全管理基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)“兩保一優(yōu)”基礎(chǔ),提高工作水平,有重要警醒意義。針對近期安全檢查及整改工作提出六點(diǎn)要求:一是要求各位管理干部、尤其是黨員干部要始終保持“歸零”心態(tài),不能檢查了、評估了、問過了就高枕無憂,要有危機(jī)意識、時(shí)時(shí)清零;二是要始終堅(jiān)持“三鐵”信念,以鐵的決心、鐵的紀(jì)律、鐵的辦法抓好安全隱患整改、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ);三是要始終保持“三如”心態(tài),始終保持如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態(tài),時(shí)時(shí)將問題鬧鐘拿在手上、放在心中,安全生產(chǎn)沒有一天、沒有一分鐘不是膽戰(zhàn)心驚、不是全神貫注,隱患排查治理要常態(tài)化、全員化、模塊化;四是要始終堅(jiān)持“三嚴(yán)”理念,落實(shí)章維明總經(jīng)理提出的“嚴(yán)格檢查、嚴(yán)謹(jǐn)整改、嚴(yán)肅問責(zé)”,在集團(tuán)公司安全管理上,要做到嚴(yán)明責(zé)任、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)謹(jǐn)整改、嚴(yán)密體系、嚴(yán)肅問責(zé)。黨員干部要肩負(fù)起責(zé)任、履行好職責(zé),切實(shí)把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”落實(shí)到位;黨員干部要有“報(bào)效杭燃”的信念和意識,關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,為城為民。六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),要知其然知其所以然,更要清楚安全管理、應(yīng)急處置、全員安全意識提升的關(guān)鍵點(diǎn);提煉崗位關(guān)鍵詞,將安全管理宣傳一貫到底。

會議還就安全管理要求進(jìn)行兩方面強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)關(guān)乎成敗、關(guān)乎行為習(xí)慣、關(guān)乎確保安全,管理干部要以身作則、身體力行,將“細(xì)節(jié)管理”理念落實(shí)到日常工作中;二是強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場、強(qiáng)調(diào)一線,尤其是干部要將“在現(xiàn)場蹲守、遇到情況值守”成為習(xí)慣,成為工作方法;自上而下踐行“一線工作法”,領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要在一線,要在基層、要深入員工,和員工談心、和員工商量、傾聽員工意見和建議。

會議表示,集團(tuán)認(rèn)真吸取天津“8.12”事故教訓(xùn),將開展為期百天的“夯實(shí)安全基礎(chǔ)”活動。