為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，公司于8月2日下午，在燃?xì)獯髲B十樓會(huì)議中心舉辦了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)公司俞建國總經(jīng)理、王東副總經(jīng)理、省安科院安全生產(chǎn)管理室石永國主任及公司屬各單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)共53人參加會(huì)議，會(huì)議由王東副總主持。

    王東副總經(jīng)理對(duì)本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)及范圍進(jìn)行了明確，提出了“以二級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)為抓手，全面提升企業(yè)安全管理水平”的工作目標(biāo)，并確定以5家分公司，及杭天、錢江、工程、桐廬控股公司為本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的范圍。隨后，省安科院石主任對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作計(jì)劃、人員安排、具體措施及工作建議進(jìn)行了闡述。

    俞建國總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行動(dòng)員講話，并為下一步工作提出了三個(gè)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面、全方位的安全管理，主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，做到全員參與，促使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)卓有成效。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，有效溝通。作為集團(tuán)公司一項(xiàng)全局性工作，為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利進(jìn)行，各單位務(wù)必在領(lǐng)導(dǎo)高度重視的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作，有效溝通。三是建立組織，制定計(jì)劃。為進(jìn)一步明確職責(zé)，提高工作效率，各單位需建立專業(yè)的隊(duì)伍，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專管人員，制定工作計(jì)劃，并在計(jì)劃節(jié)點(diǎn)對(duì)上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)和反饋。

    在結(jié)束第一階段的動(dòng)員大會(huì)后，各單位主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)均參加了第二階段由省安科院組織安排的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)。