此次“三查三改”專項行動，營業(yè)服務(wù)分公司已在3月9日分公司“兩保一優(yōu)”周例會和各班組會議進(jìn)行了全員宣貫落實(shí)。根據(jù)市公司、集團(tuán)公司“三查三改”工作相關(guān)內(nèi)容和要求，開展“三查三改”專項行動動員部署，同時研究確定了分公司重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群，積極開展崗位風(fēng)險排查，落實(shí)“立查立改”工作，共計排查關(guān)鍵崗位13個，在崗人員90人，并填寫明細(xì)表上報公司。分公司全體黨員干部和相關(guān)員工對照查擺重點(diǎn)、相關(guān)法律法規(guī)、紀(jì)律規(guī)定，實(shí)事求是的全面開展自我檢查、自我評判、自我整改，認(rèn)真填寫了《“立查立改”行動自查表》。

馬書記一行首先與營業(yè)服務(wù)分公司重要崗位和在崗管理人員、一線員工代表進(jìn)行了一對一的座談交流。在詢問并深入了解營業(yè)服務(wù)分公司近期“三查三改”專項行動工作的宣貫和落實(shí)情況后，俞副書記提了出兩點(diǎn)工作要求：一是要敢于真抓實(shí)抓，做到三個全覆蓋�，F(xiàn)階段要真正做到立查立改和自查自改，要針對查改重點(diǎn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭查改，理一理可能存在的風(fēng)險點(diǎn)，對重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員要進(jìn)行徹底排查、重點(diǎn)排查。對之前已發(fā)現(xiàn)發(fā)生的問題，要采取措施嚴(yán)格控制，防范再次發(fā)生。二是要認(rèn)真反省反思，不要抱著習(xí)以為常的態(tài)度，對現(xiàn)階段規(guī)范性運(yùn)作環(huán)節(jié)不能簡單的認(rèn)為不會出現(xiàn)問題。要堅持問題導(dǎo)向，發(fā)動群眾群策群力，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新舉措，從細(xì)節(jié)入手查擺各發(fā)現(xiàn)問題，并予以整改落實(shí)。

最后，馬書記結(jié)合營業(yè)服務(wù)分公司現(xiàn)階段“三查三改” 工作開展情況，對下階段工作開展作出布置，他強(qiáng)調(diào)：一要統(tǒng)一思想認(rèn)識。在現(xiàn)階段巡視、審計、紀(jì)檢、信訪幾把“利劍”同時出鞘的形勢下，各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識，充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢。市公司開展此次專項行動目的不是整人，是要保護(hù)和挽救干部，主動發(fā)現(xiàn)問題、主動整改問題、不至于受到更大的處分。二要切實(shí)整改處置問題。要排查權(quán)力運(yùn)行和使用存在的風(fēng)險，針對各權(quán)力崗位存在的問題，早預(yù)防、早治療，否則病入膏肓難以治療，對關(guān)鍵崗位、領(lǐng)導(dǎo)崗位一定要認(rèn)真細(xì)致做好問題排查，確保整改到位。三要做到責(zé)任層層落實(shí)。一把手要擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)內(nèi)控責(zé)任，各單位建立健全問責(zé)機(jī)制，責(zé)任壓實(shí)。四要明確督查督改是關(guān)鍵點(diǎn)，各單位要采取“約談”、“隨機(jī)督查”等有效形式，督促各單位 “三查三改” 工作有無真正落地，不要把好的東西變成形式主義，要把此次專項行動轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效成果。