以創(chuàng)新引領(lǐng)燃?xì)馐聵I(yè)新騰飛

2012年1月11日，公司2012年度工作會(huì)議暨二屆十次職工（會(huì)員）代表大會(huì)在七堡3號(hào)樓多功能廳舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司各單位、各部室、參控股企業(yè)兩級(jí)中層干部、職工、黨員、團(tuán)員代表共計(jì)210余人參加大會(huì)。市城投集團(tuán)副總經(jīng)理章維明應(yīng)邀出席并作重要講話。吳曉甦董事長與 26家單位、部門（中心）、項(xiàng)目部簽訂了2012年度工作目標(biāo)責(zé)任書。

俞建國總經(jīng)理在題為《以新思路謀劃新發(fā)展，以新戰(zhàn)略引領(lǐng)新突破，搶占燃?xì)馐聵I(yè)發(fā) 展的制高點(diǎn)》的中工作報(bào)告中，全面總結(jié)回顧了2011年各項(xiàng)工作完成情況，并對(duì)2012年工作進(jìn)行了部署：一是堅(jiān)持創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)，堅(jiān)定不移以大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施；二是堅(jiān)持創(chuàng)新是市場競爭的源泉，持之以恒推動(dòng)新能源項(xiàng)目早結(jié)碩果；三是堅(jiān)持創(chuàng)新是工程建設(shè)的助推器，攻克堡壘完善燃?xì)饣�礎(chǔ)設(shè)施；四是堅(jiān)持創(chuàng)新是保持優(yōu)勢的手段，不遺余力提升品牌價(jià)值；五是堅(jiān)持創(chuàng)新是內(nèi)部管理的源泉，規(guī)范基礎(chǔ)管理和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；六是堅(jiān)持創(chuàng)新是文化建設(shè)的支撐，全力構(gòu)建“安全、服務(wù)”特色文化。

黨委書記、董事長吳曉甦作《堅(jiān)定信念，創(chuàng)新提升，努力突破，加快發(fā)展》的重要講話。他指出，過去的2011年，我們公司繼續(xù)保持了增長態(tài)勢，與標(biāo)桿企業(yè)——中華煤氣公司的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差距仍在縮小有些甚至超越，但在當(dāng)前行業(yè)競爭激烈，市場兼并整合加劇的歷史時(shí)期，我們公司仍然面臨人才缺失、基礎(chǔ)管理薄弱、跨區(qū)域發(fā)展步子不夠大等問題。2012年是公司轉(zhuǎn)軌變型、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要我們?nèi)�體員工再接再厲、拾得先機(jī)，提高一次能源利用率，確�！皟杀Ｒ粌�(yōu)”安全平穩(wěn)；將新業(yè)務(wù)、新市場作為未來業(yè)務(wù)重點(diǎn)，突破杭州的市場空間限制，謀取足夠的成長新空間、利潤突破空間；厚德載物，進(jìn)一步完善企業(yè)民主管理；培養(yǎng)員工的“使命感、責(zé)任感”，提倡自信、敢于承擔(dān)；統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，建立一支“工作敢為人先、努力探索，對(duì)企業(yè)忠誠、團(tuán)結(jié)一致”的高水平隊(duì)伍。

章維明副總經(jīng)理代表市城投集團(tuán)黨委、董事會(huì)肯定了杭燃集團(tuán)在2011年的工作成績，并就2012年工作提出了六方面意見：一是著力加強(qiáng)市場拓展。二是著力加快天然氣價(jià)格體制的形成。三是著力加強(qiáng)安全服務(wù)，提升“兩保一優(yōu)”水平。四是著力提升集團(tuán)管控能力。五是著力提升人力資源管理水平。六是著力培育企業(yè)文化。在獲得全國“安康杯”五連冠的基礎(chǔ)上，全力爭取全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�，并進(jìn)一步提煉企業(yè)精神、企業(yè)文化。

會(huì)上，程雯作副總經(jīng)理《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》，黨委副書記、工會(huì)主席王進(jìn)忠作《公司工會(huì)工作報(bào)告》，計(jì)財(cái)部經(jīng)理酈琦作《工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審報(bào)告》。會(huì)議還表彰了優(yōu)秀員工、“五好”干部、“四好”班子、優(yōu)秀部室及特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——?dú)庠垂こ探ㄔO(shè)指揮部，受表彰的先進(jìn)集體及代表上臺(tái)作交流發(fā)言。